Волшебный метод «Помидора» для поднятия продуктивности Суть метода очень проста, но его использование существенно повышает продуктивность. 1️⃣ Работаете временными интервалами по 45 минут(можно меньше/можно больше); 2️⃣ После каждого интервала делаете перерыв 5–10 минут. Во время перерыва пройдитесь, сделайте простые упражнения, выпейте воды; 3️⃣ Во время интервала занимайтесь только одной задачей – будьте в фокусе. 4️⃣ Для засекания интервалов используйте телефон или специальные программы. Данная техника очень хорошо помогает справляться со сложными задачами. Попробуйте!
Другие записи сообщества
Изготовление необычных хот-догов Фаст-фуд из-за того, что туда идут все, страдает от большой конкуренции по каждому из видов товаров и услуг. Поэтому всё время появляются новые идеи. И тем лучше идея, чем больше она основана на чём-то известном. Так, например, хот-доги всегда пользуются популярностью в любом месте. А что если изменить это популярное блюдо и сделать картофельный хот-дог. Суть в том, что такое блюдо готовится из сосиски, окутанной картофелем в кукурузной муке. Таким изыском с нами поделились корейцы. Это и смотрится аппетитно, и на вкус великолепно.
Главные инструменты на пути к успешным инвестициям Инвестирование – это не покупка с целью сохранения, где купили и забыли. Важно быть внимательным и готовым к продажам, переориентации линии инвестирования. Многие инвесторы думают, что покупка акций – это навсегда, чуть ли не на всю жизнь. Но это совсем не так. ? Инвестиции – это движение. Движение своего портфеля, развитие или падение компаний. Помните, прогнозирование и мониторинг – ваши главные инструменты на пути к успешному инвестированию.
Заработок на изготовлении корма для рыб Суть идеи: приобретаются ингредиенты – зерно, витамины, минералы, затем они перемалываются и смешиваются в нужных пропорциях. ? Готовая смесь подвергается экструзии, расфасовывается в пакеты и распространяется в частном порядке, в рыболовные магазины, либо через всемирную паутину. Идею можно развернуть в полномасштабное производство и получать хороший доход. Стартовые вложения: от 40 000 ₽. Чистая прибыль в месяц: от 20 000 ₽.
Не спешите нанимать сильных сотрудников В первую очередь у вас должна быть очень сильная, понятно выстроенная, структура бизнеса. Вам нужно знать конкретные задачи каждого работника, его компетенции. В этом случае, даже команда обычных ребят может стать настоящими супер–героями в мире бизнеса. ❗️Такой подход как раз подходит для больших компаний, где нужны крутые профи в конкретных областях. Но если у вас маленький стартап, то найти сразу супер–спеца будет тяжело, как найти иголку в стоге сена. На начальных этапах лучше всего работает социальный лифт, вы сможете выращивать своих специалистов, предлагая им карьерный рост.
Как защититься от нечестных партнеров в бизнесе В бизнесе часто встречаются ситуации, когда партнеры, контрагенты, подрядчики пытаются обернуть сотрудничество в свою пользу. Даже в ущерб другой стороне. ❗️Это может быть не прямой обман или мошенничество, но неопытный предприниматель все равно останется в минусе. Что можно сделать? Все нюансы сотрудничества узнавать на берегу, а все договоренности – фиксировать в договорах, сметах и других документах. Если сами не в теме и не знаете, на что смотреть и о чем договариваться, берите с собой сведущего человека.
Редкая, но перспективная идея для малого бизнеса Шоколадные фонтаны часто заказывают на свадьбы, детские праздники, дни рождения, корпоративные мероприятия и т.д. ? Для запуска бизнеса нужно купить 5–10 подобных фонтанов (насколько позволяет ваш бюджет), а потом сдавать в аренду на перечисленные выше торжества. Цены на шоколадные фонтаны колеблются от 3 000 до 100 000 ₽. Но мы не рекомендовали бы покупать сразу дорогие фонтаны. Попробовать данный бизнес можно и с бюджетными моделями. Чистая прибыль: от 35 000 ₽ в месяц.
Рекомендации, как узнать о конкурентах все. Все данные советы не требуют денежных средств, и могут быть реализованы в кратчайшее время. Чтобы обогнать конкурентов, нужно, как минимум, знать о них. 1. Мониторинг сайтов. Необходимо, как минимум, 2 раза в неделю просматривать сайты конкурентов, собирая самую важную информацию (снижение цен, новая услуга, акции, распродажи и т.д.) 2. Тайный покупатель. Многие владельцы ресторанов посылают к конкурентам своих сотрудников, чтобы узнать секреты чужой кухни, обслуживания. 3. Болтливые клиенты. Можно узнать у клиентов вашей и, одновременно, конкурирующей фирмы, что нового у ваших конкурентов. 4. Мониторинг блогосферы. Заходим в Google, вводим название своей фирмы, названия фирм конкурентов и название рынка на котором вы работаете, узнаем новости, слухи и факты. 5. Мониторинг мероприятий конкурентов. Если ваш конкурент проводит «круглый стол», семинар для клиентов и т.п., необходимо, чтобы туда попал ваш человек. 6. Деловой обед с руководителем компании-конкурента. Предлагаем вам встретиться со своим конкурентом и поговорить с ним за рюмочкой чая. Сможете сверить ощущения, поговорить об общих клиентах, о планах. 7. Конференции. Выступающие конкуренты в момент разгара своего выступления может выдать много интересной информации.
Самостоятельность на пути к успеху Дело в том, что человек по своей природе боится оказаться слабее, глупее и хуже окружающих. ❗️Поэтому вас будут уверять в том, что затея с собственным бизнесом – бредовая, что без связей и денег его не начать, что глупо увольняться с хорошей работы. Не слушайте никого. Они просто боятся вашего успеха. И никогда не поверят в вас так, как вы сами верите.
Открываем цех по производству паркета Бизнес–идея по производству паркета привлекательна для новичков, направление приносит солидную прибыль и не требует профильного образования. Главное преимущество – стабильно высокий спрос. ? Для организации небольшого цеха требуется около 300 000 ₽, 90% приходится на приобретение оборудования. Первые несколько месяцев фирма будет работать с минимальной финансовой отдачей – от 40 000 до 80 000 ₽. По мере узнаваемости компании, заключения договоров с магазинами, в случае успешного запуска рекламы доход будет расти.
Как дать своей компании расшириться? Масштабирование компании может столкнуться с различными барьерами, которые необходимо преодолеть. Один из основных барьеров – это ограниченные ресурсы, включая финансовые, технические и кадровые. Для преодоления этого барьера компания может привлекать инвестиции, разрабатывать эффективные системы управления ресурсами и искать новые способы оптимизации процессов. ❗️Недостаток инновационных идей может мешать не только на старте, но и в развитии. В этом случае компания должна стимулировать творческое мышление своих сотрудников, проводить сеансы брейншторминга и устанавливать системы мониторинга рынка с целью поиска новых технологий и идей. Конкурентное окружение также может создавать барьеры для масштабирования компании. Необходимо проанализировать конкурентов, разработать уникальное предложение и стратегию, которая позволит компании выделиться на фоне других игроков на рынке. Масштабирование компании требует гибкости, адаптивности и постоянного поиска новых возможностей. Преодоление барьеров может быть сложным, но с правильной стратегией и ресурсами компания сможет продолжать расти и развиваться.