Как не перегореть и делегировать с умом Раскаленный телефон, отсутствие сна и просроченные дедлайны – результат решения делать все самому. Это не выход, но и бесконтрольно делиться полномочиями нельзя. ❗️Доверяйте сотрудникам только те дела, которые соответствуют их компетенциям. Как научиться умному делегированию: отдавайте задачи постепенно, в начале контролируя их выполнение. Если человек справляется с 70% процессов, то можно доверить задачу полностью. Ожидайте конкретного результата, но не мешайте процессу: сотрудники должны видеть, что вы им доверяете.
Другие записи сообщества
Арбитражный суд Москвы признал банкротом ООО «Гугл», российскую дочку Google Компания задолжала 53,6 млрд рублей. Суд открыл в компании конкурсное производство.
KazanExpress всё: «Магнит» договорился о покупке российского маркетплейса у AliExpress и основателей. Аналитики оценивают стоимость сделки в 10 млрд рублей. На базе интернет-площадки «Магнит» планирует запустить собственный маркетплейс «Магнит Маркет», что выходит гораздо дешевле, чем создавать его с нуля. Пункты выдачи дирекция собирается открывать прямо в магазинах. Также компания намерена расширять свой ассортимент и привлекать на площадку новых продавцов. По итогам прошлого года выручка «Магнита» составила 2,35 трлн рублей – это второе место среди российских ритейлеров. Первое занял X5 Group с показателем 2,6 трлн рублей (компания управляет «Пятерочкой», «Перекрестком» и «Чижиком»).
Креативно, модно: зарабатываем на прикольных носках Большинство покупают носки везде, где только их видят. В магазинах, в супермаркетах, на рынках. Как правило, люди не считают носки каким–то особенным предметом, который нужно долго и упорно выбирать. ? Сегодня даже крупный торговый центр не всегда имеет специализированный магазин носков. Эту нишу можно пока еще считать достаточно свободной у нас в стране. Если все делать правильно, можно построить успешный бизнес и получать хороший доход. Стартовые вложения: 350 000 ₽. Чистая прибыль в месяц: 70 000 ₽.
Без этого навыка успешным лидером не стать! Сохраняйте интеллектуальное смирение и слушайте, слушайте, слушайте. Вы не сможете расти, если не будете открыты новым идеям и вызовам. Слишком многие лидеры страдают от излишней самоуверенности, которая не даёт их разуму приобретать новые навыки и знания. ? Поэтому выработайте привычку почаще слушать вместо того, чтобы всегда высказываться первым. Воспринимайте обсуждения как ценный ресурс, а не нападки на ваш авторитет.
Навык, который нужен всем, кто хочет заняться своим бизнесом Вы должны научиться брать ситуацию под контроль и относиться к приходящим проблемам как к задачам на уроке математики. В 99% случаев вы решите эту задачу, вопрос только в ресурсах и времени, которое придется потратить. ? Вам нужно понять, как компенсировать стресс, выработав свою уникальную методику. Это могут быть занятия спортом, бег, йога, общение с друзьями, поход к психологу и даже юмор. Умение справляться со стрессом – залог долгосрочной эффективности вас, как предпринимателя.
Превратите образование в прибыльный бизнес! Открытие клуба для юных химиков – прибыльная бизнес–идея в сфере образовательных услуг, которая не требует больших вложений на запуск. Данная идея предполагает большую работу перед запуском бизнеса. ? Вам необходимо продумать учебные программы для детей разных возрастов, найти помещение и создать в нем должную атмосферу. Не экономьте силы и деньги на это. Для старта бизнеса понадобится примерно 365 000 ₽. Чистая прибыль: 65 000 ₽.
Нужно предусмотреть каждую мелочь до запуска Разработка продукта в бизнесе – это ключевой этап, определяющий успех или неудачу компании. Однако, затягивание этого процесса может иметь негативное влияние на результаты предприятия. ❗️Каждая отсрочка увеличивает время, необходимое для внедрения продукта на рынок, что отрицательно сказывается на конкурентоспособности компании. Постоянно меняющиеся требования клиентов и быстро развивающиеся технологии делают актуальность продукта временной. Также затягивание разработки продукта может привести к потере клиентов. Компании, предлагающие аналогичные решения, могут развиваться величайшими темпами, опередившими запоздалую разработку. Прежде чем продукт выйдет на рынок, он нуждается в тестировании и отзывах от клиентов. Иначе продукт может не соответствовать ожиданиям клиентов. Поэтому, чтобы сохранить конкурентоспособность и удовлетворить потребности клиентов, разработка продукта в бизнесе не должна быть слишком долгой.
Как придумать прорывную идею для бизнеса Сколько людей не решается начать собственный бизнес лишь потому, что им непременно нужна идея. И непременно оригинальная. Однако, не стоит ждать оригинальных идей – ищите решения. Вокруг вас полно работающих идей, которые остались невостребованными как раз потому, что кто–то счел их не слишком оригинальными. ❗️Бизнес–идеи не важны. Важно исполнение. Генри Форд не изобретал автомобиль. Он просто разобрался, как делать машины лучше, чем другие. Самые успешные компании, если взглянуть на историю, редко основывались на новых идеях. Просто они справились с реализацией лучше, чем другие.
Какие качества и навыки нужны, чтобы стать лучшим в своей отрасли Быть лидером в своей отрасли – это большая ответственность, но и огромная возможность для развития и достижения успеха. Для этого необходимо обладать следующими качествами и навыками: 1. Экспертиза в своей области Чтобы стать лидером, необходимо быть экспертом в своей отрасли. Это означает, что вы должны иметь глубокие знания и опыт в своей области, чтобы быть способным давать рекомендации, создавать инновации и решать сложные задачи. 2. Лидерские качества Лидер должен быть хорошим коммуникатором, уметь мотивировать и вдохновлять свою команду. Необходимо уметь принимать решения, действовать в сложных ситуациях и управлять рисками. 3. Аналитические способности Лидер должен уметь анализировать данные и принимать решения на основе фактов. Для этого нужно уметь собирать и анализировать информацию, прогнозировать тенденции и понимать, как они могут повлиять на бизнес. 4. Гибкость и адаптивность Лидер должен уметь быстро адаптироваться к изменяющейся среде и быстро реагировать на новые возможности и вызовы. 5. Непрерывное обучение Важно не только обладать знаниями, но и постоянно их обновлять и расширять. Лидер должен быть готов к обучению и постоянному совершенствованию своих навыков, чтобы оставаться на вершине.
Что такое роялти. Объясняем простыми словами. Роялти – это платеж, который покупатель (франчайзи) регулярно выплачивает продавцу (франчайзеру). Это компенсация за использование интеллектуальной собственности, опыта, технологий или других ресурсов франчайзера для получения дохода франчайзи. Периодичность выплат зависит от условий договора. В российских законах нет термина «роялти». Вместо него используют другой – «вознаграждение по лицензионному договору». Его платят владельцам интеллектуальной собственности – например, авторам за использование песни – и владельцам франшизы. Поэтому роялти с юридической точки зрения – вознаграждение. Роялти компенсирует текущие затраты франчайзера на сопровождение партнера. Сюда входит не только использование бренда, торговой марки и репутации франчайзера, но и дополнительные услуги: поддержка юриста или бухгалтера, консультации по увеличению прибыли, обучение сотрудников, ведение соц. сетей и другое.