? Книги по личной эффективности Реализуем свой потенциал по максимуму

Чем лидер отличается от начальника?

Психология в картинках

4 стадии выгорания. Как с этим бороться?

Про метод мозговой атаки

Книги про метод управления, который нацелен на улучшение бизнес-процессов в компании - Кайдзен

Девять фраз, которые используют эмоционально устойчивые люди

Принцип Питера  В 1969 году Лоуренс Дж. Питер описал интересный организационный феномен. Это явление получило название «Принцип Питера» и звучит так: «В иерархии каждый сотрудник стремится подняться до своего уровня некомпетентности». Принцип Питера — это частный случай общего наблюдения: попытки повторно использовать хорошо работающую вещь или идею будут продолжаться до тех пор, пока она не станет причиной катастрофы. Лоуренс Питер применил эти наблюдения в отношении продвижения людей по иерархии должностей. Согласно принципу Питера, человек, работающий в любой иерархической системе, повышается в должности до тех пор, пока не займёт место, на котором он окажется не в состоянии справиться со своими обязанностями, то есть окажется некомпетентным. Этот уровень и называется уровнем некомпетентности данного сотрудника. Некоторые следствия из принципа Лоуренса Дж. Питера: - Сливки поднимаются кверху, пока не прокиснут. - Для каждой существующей в мире должности где-то есть человек, неспособный ей соответствовать. При достаточном числе продвижений по службе эту должность займет именно он. - Вся полезная работа совершается теми, кто еще не достиг своего уровня некомпетентности. - В иерархии индивидуальные свершения обратно пропорциональны высоте занимаемого поста. Иными словами чем больше вертикальный рост тем меньше горизонтальный. - Равные возможности означают, что каждому в одинаковой мере представляется шанс стать некомпетентным. Даже домохозяйка сможет управлять государством. - Получить должность труднее, чем удержаться в ней.

Книги о создании и развитии малого бизнеса

О парадоксе выбора