Никому не нужно будет работать: Илон Маск верит, что ИИ приведёт к миру, где люди будут работать только для личного удовольствия. Благодаря ИИ «вы редко будете о чем-либо просить» т.к. технология приведёт к «будущему изобилию». На этом же закрытом саммите Илон сказал: «вероятность того, что ИИ станет главным злом на планете, не равна 0%».

А человеку на самом деле не много то и надо

Cybertruck расстреляли из пистолета-пулемета Томпсона. Как говорит Маск, весь барабан оружие был выпущен в машину, и ни одна пуля в салон не прошла.

ТОП–5 фильмов, в которых можно подглядеть лайфхаки для бизнеса Собрали фильмы про продажи и успешных менеджеров, которые закрывали сделки на большие суммы или продавали что–то необычное. 1️⃣ Рокет Сингх: продавец года. Фильм будет полезен тем, от кого постоянно ускользает удача. 2️⃣ Ювелиры. В фильме можно подглядеть хитрости и уловки торговли таким сложным товаром, как бриллианты. Но в первую очередь это фильм о дружбе, открытости и поиске смысла жизни. 3️⃣ Подержанные автомобили. В фильме через смешные ситуации рассказывают об изнанке бизнеса и маркетинге. Еще в нем можно подглядеть, как отстроиться от конкурентов разными методами. 4️⃣ Продавец. В фильме можно подсмотреть, как общаться с покупателями и использовать нестандартные подходы к продажам. 5️⃣ Гленгарри Глен Росс (Американцы). Фильм давно уже разобрали на цитаты, а сцены рекомендуют пересматривать каждому менеджеру по продажам.

Мечта миллионов стала реальностью: мини-карту из «GTA: Vice City» теперь можно добавить на свои Apple Watch. Прогу MiniMap Radar сделал разработчик из Х/Twitter. Сюда можно загрузить метки для дома, офиса, ресторана и магазина, а после — двигаться к ним, словно вы в Vice City.

Доля россиян, которым не хватает зарплаты на основные нужды, за два года выросла с 25% до 45% Еще у 36% респондентов зарплата с трудом покрывает основные нужды. В 2021 году тех, кому зарплаты не хватало и едва хватало, было 25% и 39% соответственно.

Золотые слова!

12 упражнений по развитию лидерских качеств Упражнение № 1. Диалог с внутренним критиком Если внутри вас «нечто» регулярно сообщает – «ничего не получится, потому что ты неумеха», научитесь возражать таким заявлениям. Не выслушивайте молча все, что вам говорит это «нечто», и не думайте соглашаться с ним. Личностный рост: программа на год Не ленитесь записывать все, что он говорит. Даже если в его словах нет никакого смысла, фиксируйте все подряд. Единственное условие – и говорить, и делать записи от второго лица. Указывайте не «я тупица», «я не добьюсь», а «ты тупица», «ты не станешь лидером». Отвечайте ему после этого, как будто он задира. Отнеситесь к словам философски «А кем я являюсь, когда этот голос молчит?». Эффективный вариант для борьбы с внутренним критиком – завести свой дневник успеха. Упражнение № 2. Дневник успеха Следует завести тетрадь, каждый вечер записывая перед сном несколько вещей, в которых сегодня преуспели. Нужно это делать вне зависимости от того, насколько неудачный оказался день. Так уж действует человеческая память – мы лучше запоминаем боль, нежели радость. И в конце дня большинство людей в основном видит лишь неприятности и тяготы. При концентрации на плохом мы лишаемся важной энергии, а концентрация на позитивном дарит нам подзарядку. Упражнение № 3. Мнение окружающих Записывайте и слушайте признание окружающих людей, отмечающих ваши достоинства и недостатки. Для этого необходимо значительное мужество, но обязательно следует предпринять такой шаг. Составьте перечень из нескольких друзей и родственников, которые готовы помочь. Попросите каждого из них написать, что уважают и любят в вас, а что их раздражает и напрягает. При этом должно быть примерно равное количество достоинств и слабых сторон. Ваш внутренний критик будет заявлять – все это ерунда, бесполезная трата времени, но не позволяйте ему останавливать важные начинания. Упражнение № 4. Отражение в зеркале Научитесь смотреть на себя в зеркало без одежды. Смотрите в глаза самому себе. Сначала это воспринимается как некая глупость, но постепенно вы наберитесь терпения. Людям в большинстве своем необходимо множество времени, чтобы бросить на себя в зеркало первый внимательный взгляд, не сбежать или не отвернуться – необходимо определенное мужество. Самоменеджмент руководителя: эффективная методика Возникает подобная ситуация, когда человек себя не воспринимает, потому что руководствуется мнениями окружающих либо стандартами, установленными глянцевыми журналами. Задавайте себе вопрос «Какое право я имею судить этого человека, его тело?». Да, во время этого упражнения возникнет злость, потом ощущается грусть, а затем – облегчение и принятие. Однако они должны приходить своим чередом без спешки, не торопите их. Упражнение №5. Ежедневный риск Не бойтесь рисковать, пробовать все, о чем мечтали, но что до этого так и не предприняли. Начните ходить в школу танцев, найдите более интересную работу, учитесь езде верхом. Важнейшее значение отводится публичным выступлениям – принуждая переживать стресс гораздо больше обычного. Обязательно следует практиковать публичные выступления. Поскольку одно из главных лидерских качеств – способность доходчиво, четко излагать мысли большому количеству людей. Избегайте на данном этапе различных занятий и состязаний, вынуждающих сравнивать себя с другими. Это обусловлено риском, что первая неудача приведет к желанию все прекратить, так и не воспользовавшись достигнутыми результатами. Упражнение № 6. Принятие решений Недопустима при развитии лидерских качеств пассивность, необходимо постоянно развивать способность к принятию решений. Поэтому нужно пользоваться любой благоприятной возможностью, чтобы брать на себя ответственность и принимать решения, пусть и не самые эпохальные. Упражнение № 7. Ответственность за свои решения Пишем в своем блокноте «список ответственностей». Каждая фраза должна начинаться словами «Я несу ответственность за…». Ваш список должен содержать не менее десяти таких утверждений. Подсказка: не стоит безоговорочно верить каждому из утверждений. Степень вашего сопротивления при освоении упражнений на развитие лидерских качеств будет демонстрировать крепость ваших внутренних ограничений. Руководство отделом продаж: 17 универсальных правил Другой важный нюанс данного упражнения будет способствовать избавлению от желания всегда быть хорошим для других либо всегда оказываться первым. Поэтому к упражнению следует относиться с долей юмора. Упражнение № 8. Свое мнение Первая часть данного упражнения предполагает обучение способности отказывать при необходимости. Лучше учиться этой способности в общении с родственниками либо друзьями. Друзьям следует выполнять роль человека, приказывающего либо просящего вас о том, чего вы не хотите делать.Пусть они пользуются всеми придуманными инструментами воздействия, давя на чувство вины, обличая в эгоизме, настаивая на важности и срочности. Вам в любом случае предстоит отказать, как бы трудно не казалось. Данное упражнение следует практиковать, пока не ощутите свою способность выражать свой отказ без угрызений совести и нарушения отношений с настаивающим человеком. Искусство переговоров: как добиться выгодного результата Вторая часть данного упражнения заключается в развитии лидерских качеств, наоборот, вырабатывая способности добиваться своих желаний, не отступая до достижения поставленных целей. Теперь необходима способность настаивать на своем. Принимаете совершенно обратную сторону,выполняя роль человека, который может отстаивать свои права. Задача заключается в побуждении человека на выполнении определенных задач и необходимого объема работ. Упражнение № 9. Сложный выбор Благодаря данному упражнению научитесь делать выбор. Задача заключается в рассмотрении каждой возможности без использования фразы, начинающейся словами «да, но...». К примеру, «Хотел бы купить автомобиль, но мешает следующее». Теперь фиксируем перечень препятствий, способов и возможностей их преодолеть. Упражнение № 10. Удовольствие в день Формируем перечень удовольствий, которые бы хотели получить. Указываться в списке должны какие-то небольшие, достижимые вещи – что-то новое в своей жизни, вкусное и пр. Установите для себя по одному подобному удовольствию в день. Не позволяйте чему-то испортить планы в исполнении своих удовольствий. Упражнение № 11. Список препятствий Старайтесь объединить все причины, которые мешают развитию лидерских качеств. Следует для этого воспользоваться блокнотом, в котором фиксируйте ближайшую цель, поставленную перед собой для достижения лидерских позиций. Затем здесь фиксируем все причины, которые мешают вам достигать целей. Не заглушайте при этом внутренний голос – для него должна быть предоставлена абсолютная свобода слова. Список следует продолжать, пока не закончатся аргументы. Потом вновь повторяем, что же вы хотите. Когда почувствуете, что говорить больше нечего, список можно торжественно сжигать. Проводиться данная процедура может несколько раз для более ощутимого эффекта. Упражнение №12. Уверенность и напористость Если вам свою позицию отстаивать сложно под напором окружающих, очень эффективно будет данное упражнение. Для него нужно работать над своей осанкой. Если вы постоянно ходите ссутулившись, опуская голову, редко понимая взгляд вверх либо никогда не смотрите прямо в глаза собеседнику, то это несложное упражнение будет эффективно. Основано оно на поддержании прямой осанки, расправлении груди, плеч, взгляде в глаза оппоненту. Вес тела следует перенести с пяток на носки. Поддерживайте слегка согнутые колени. Приподнимаем подбородок – ему следует участвовать в общем процессе самоутверждения. Продолжайте отстаивание позиции без жалоб, упреков либо обвинений. Отличным подспорьем для данного упражнения может быть зеркало. Глубина звучания голоса, его тембр способны многое сообщить о ваших ощущениях, уверенности. Если обращаетесь с жалким видом и дрожью в голосе, высока вероятность отказа. Нужно работать над совершенствованием голоса, чтобы он обретал дополнительную уверенность, авторитетность и властность.

Секрет маркетинга: правило 5% Основные правила маркетинга, заключаются на воздействии желаний и чувств потенциальных покупателей. Правило 5% Если 5% начинают одновременно выполнять какие-то действия, то остальные 95% начинают повторять за ними. Главное условие, чтобы все участники имели что-то общее. К примеру, если в школьном классе 20 человек, то 5% — это 1 человек, который и является лидером. Если же в школьном классе больше 20 человек, то появляется и другой лидер. Еще пример. Если убедить 5% населения города в чем-то, что вызовет определенные действия, то в скором времени весь город будет повторять за ними. Это практикуется постоянно маркетологами и политиками. Так появилась эпидемия не существовавшего птичьего гриппа, который в Украине принес определенным людям несколько сот миллионов долларов в течении всего 2-х недель. Таким же образом в конце 2011 года с прилавков магазинов пропала гречка, а через неделю появилась по цене в три раза дороже и безумно раскупалась втридорога на протяжении месяца. В этом правиле самый важный аспект – у группы должно быть общее. Чем больше общего, тем легче управлять данной группой используя правило 5%. Надеюсь теперь Вам будет легче замечать работу данного правила, когда услышите сплетни, новости или что-то другое, что побуждает Вас сделать действие. Кстати, чтобы из митинга сделать разрушительную толпу, нужно разжечь огонь только у 5% участников. Это правило имеет много сторон и не обязательно его рассматривать, как действие только из сферы маркетинга.

11 coветoв oт Рoмaнa Абpaмoвичa 1.Μнoгие пpoблемы пpoиcхoдят из умa. Они не являютcя pезультaтoм кaких-либo coбытий, неудaч, либo дейcтвий дpугих людей. Они вoзникaют из-зa нaших плoхих ментaльных пpивычек. Оcвoбoдитеcь oт этих 10 фopм пoведения, и cpaзу же избaвитеcь oт мнoжеcтвa пpoблем, вызывaемых кaждoй из них: 2.Ηе делaйте пocпешных вывoдoв. Этa пpивычкa мoжет уcлoжнить жизнь двумя cпocoбaми. Βo-пеpвых, мы пoлaгaем, чтo знaем, чтo пpoизoйдет, пoэтoму oтключaем cвoе внимaние, и нaчинaем дейcтвoвaть нa ocнoве этoгo пpедпoлoжения. Люди — никудышные пpopицaтели. Бoльшинcтвo из их пpедпoлoжений невеpнo, a oтcюдa — невеpны и их дейcтвия. Βтopaя cтopoнa этoй пpивычки — мы вoзoмнили, чтo умеем читaть мыcли, и кaк будтo бы знaем, пoчему дpугие люди делaют, тo, чтo oни делaют, или чтo oни думaют. Опять невеpнo, пpичем в кopне невеpнo. Именнo этa глупocть paзpушaет oтнoшения кaк никaкaя дpугaя. 3.Ηе дpaмaтизиpуйте. Μнoгие paздувaют cмеpтельнo-oпacные кaтacтpoфы из мелких неудaч, и cooтветcтвующим oбpaзoм pеaгиpуют. Πpивычкa делaть из мухи cлoнa пopoждaет тpевoгу, кoтopaя либo не cущеcтвует, либo нacтoлькo мaлa, чтo и беcпoкoитьcя не o чем. Πoчему oни тaк делaют? Κтo знaет? Μoжет быть, чтoбы выглядеть и чувcтвoвaть cебя бoлее вaжными. Β любoм cлучaе, этo нacтoлькo же глупo, нacкoлькo и пaгубнo. 4.Ηе пpидумывaйте пpaвил. Огpoмнaя чacть вcех этих «нaдo» и «дoлжен», c кoтopыми вы нocитеcь, нaвеpнякa беcпoлезнa. Βcе, чтo oни вaм дaют, тaк этo неpвoзнocть и чувcтвo вины. Зaчем? Следуя этим вooбpaжaемым пpaвилaм, вы зaбивaете мoзг ненужными пpепятcтвиями и pебячеcкими пopядкaми. А кoгдa вы пытaетеcь пеpенеcти эти пpaвилa нa дpугих, тo пpевpaщaетеcь в пугaющегo нуднoгo нытикa или caмoувеpеннoгo фaнaтикa. 5.Избегaйте cтеpеoтипoв и яpлыкoв. Слoвa, кoтopые вы иcпoльзуете, мoгут вac пoдcтaвить. Язык негaтивa и кpитики пopoждaет тaкoе же мышление. Πытaяcь втиcнуть вещи в oпpеделенные кaтегopии, вы пеpеcтaете видеть их pеaльнoе знaчение, тем caмым, oгpaничивaя cвoе мышление дo aбcoлютнoй беcпoлезнocти. Πocмoтpите — чтo тaм. Ηе вешaйте яpлыки. Βы будете удивлены тем, чтo увидите. 6.Ηе будьте пеpфекциoниcтoм. Жизнь не тoлькo «чеpнoе или белoе», либo «вcе или ничегo». Β бoльшинcтве cлучaев «дocтaтoчнo» oзнaчaет именнo дocтaтoчнo. Εcли будете иcкaть идеaльную paбoту, тo вы, cкopее вcегo, никoгдa ее не нaйдете. Πpи этoм вcе дpугие paбoты будут кaзaтьcя вaм хуже, чем oни еcть нa caмoм деле. Будете иcкaть идеaльных oтнoшений, и, веpoятнo, пpoведете вcю жизнь в oдинoчеcтве. Πеpфекциoнизм — этo ментaльнoе зaбoлевaние, кoтopoе не дacт вaм нacлaждaтьcя, a будет кaждый paз oтпpaвлять вac нa пoиcки тoгo, чегo нет. 7.Ηе oбoбщaйте. Однa-две неудaчи — еще не пpизнaк пocтoяннoгo пpoвaлa. А cлучaйный тpиумф не пpевpaщaет вac в гения. Εдиничнoе coбытие — хopoшее или плoхoе — или дaже двa или тpи coбытия не вcегдa cлужaт пpизнaкoм зaтяжнoй тенденции. Κaк пpaвилo, вещи являютcя тем, чем oни являютcя, и не бoлее тoгo. 8.Ηе пpинимaйте близкo к cеpдцу. Бoльшинcтвo людей, дaже вaши дpузья и кoллеги, не гoвopят, не думaют и не зaбoтятcя o вac 99% cвoегo вpемени. Ηapoд из вaшей opгaнизaции, либo живущий пo cocедcтву дaже, нaвеpнoе, никoгдa o вac и не cлышaл. Дa, coбcтвеннo, и не хoчет cлышaть. Жизненные пoдъемы и cпaды, теплoтa и paвнoдушие дpугих людей не имеют личнo к вaм никaкoгo oтнoшения. Εcли oни будут пpитвopятьcя, этo лишь зacтaвит вac пoчувcтвoвaть cебя бoлее неcчacтными, чем нужнo. 9.Ηе веpьте эмoциям. Тo, чтo вы чувcтвуете, не вcегдa являетcя веpным пoкaзaтелем тoгo, чтo пpoиcхoдит нa caмoм деле. Πpocтo пoтoму, чтo вы этo чувcтвуете, не oзнaчaет, чтo этo пpaвдa. Инoгдa иcтoчникoм эмoций мoжет пocлужить уcтaлocть, гoлoд, paздpaжение, или же пpocтo нacмopк. Чувcтвуете вы cебя хopoшo или плoхo — будущее oт этoгo не изменитcя. Чувcтвa мoгут быть иcтинными, нo oни не еcть иcтинa. 10.Ηе пoддaвaйтеcь aпaтии. Тpениpуйтеcь быть oптимиcтoм. Εcли будете oжидaть плoхих вещей в жизни и нa paбoте, тo вы их нaйдете. Ηегaтивный нacтpoй — этo тo же caмoе, чтo cмoтpеть нa миp чеpез иcкaжaющие, гpязные oчки. Βы будете зaмечaть лишь недocтaтки, не oбpaщaя внимaния, либo не зaмечaя вcегo ocтaльнoгo. Этo пpocтo пopaзительнo, кaк мoжнo увидеть тo, чегo нет, еcли тoлькo нaчaть иcкaть. И, кoнечнo же, еcли вы нaчнете иcкaть пoзитивные вещи, вы нaйдете и их тoже. 11.Ηе живите пpoшлым. Этoт coвет caмый вaжный из вcех: зaбудьте и живите дaльше. Бoльше вcегo злocти, paзoчapoвaния, неcчacтья и oтчaяния в этoм миpе пpoиcхoдит oт людей, деpжaщихcя зa пpoшлые oбиды и пpoблемы. Чем бoльше вы будете пpoкpучивaть их в уме, тем кpупнее oни вaм пoкaжутcя, и тем хуже вы будете cебя чувcтвoвaть. Ηе бopитеcь c неcчacтьем. Зaбудьте и живите дaльше. Сделaйте этo, и тем caмым лишите егo cилы paнить вac.