Использование одного подхода ко всем сотрудникам Очень часто подобную ошибку допускают из–за отсутствия управленческой гибкости. ? Как избежать проблемы: 1️⃣ Изучать различные теории о типах личности. 2️⃣ Наблюдать за своими сотрудниками, чтобы понять, к какому типу каждый из них относится. 3️⃣ Наращивать управленческую гибкость и периодически расширять свой коммуникативный арсенал. 4️⃣ Помнить, что руководитель должен эффективно управлять каждым сотрудником по отдельности.