? Повысьте свою эффективность, овладев стратегическим искусством делегирования: Стратегическая оценка задач. Начните со стратегической оценки своей рабочей нагрузки. Определите задачи, которые можно делегировать без ущерба для качества. Эта стратегическая оценка гарантирует, что вы сохраните сосредоточенность на высокоприоритетных и стратегических обязанностях, одновременно стратегически разгружая рутинные или трудоемкие задачи. Стратегическое назначение на основе сильных сторон. При делегировании стратегически учитывайте сильные стороны и опыт членов вашей команды. Назначайте задачи стратегически, исходя из индивидуальных способностей. Такое стратегическое согласование гарантирует, что задачи выполняются эффективно и на высоком уровне, максимизируя общую эффективность вашей команды. Стратегическое расширение прав и возможностей и рост. Делегирование – это не просто распределение задач; это стратегический инструмент для расширения возможностей и роста.