? Делегирование — ключевой навык для максимизации производительности и использования талантов вашей команды. Определите задачи, которые можно делегировать другим, исходя из их навыков, сильных сторон и способностей. Четко сообщайте об ожиданиях, предоставляйте необходимые ресурсы и поддержку, а также дайте членам команды возможность взять на себя ответственность за свои обязанности. Доверяйте своей команде достижение результатов и не поддавайтесь желанию заниматься микроменеджментом. Эффективно делегируя задачи, вы можете освободить время для более приоритетных действий, способствовать профессиональному росту и развитию, а также добиться большей продуктивности в команде.