Склад Спортмастер (9-й км.Пушкинского шоссе – рядом с дер.Малое Карлино) приглашает: - Кладовщика-комплектовщика - Водителя-курьера - Экспедитора - Водителя высотного штабелера - Грузчика Мы предлагаем работу на теплом складе, а также: Официальное оформление, белая зарплата, оплачиваемые отпуска, больничные, донорские дни; Своя столовая, дотация на питание, бесплатная спецодежда; Скидки во всех магазинах «Спортмастер», «O"STIN», «FUNDAY»; Интересная корпоративная жизнь: праздники, подарки, спорт; Бесплатный корпоративный автобус ( ст."Московская", ст."Ленинский проспект" и Красное Село). Приглашаем Вас в нашу команду! У НАС ТАК , КАК ВАМ ХОЧЕТСЯ !!! Телефон для связи: 320-00-08 (можно без кода, с мобильного по СПБ звонок проходит хорошо) 8-969-726-99-37 8-911-260-52-65 (WhatsApp)

✅ Еще больше ВАКАНСИЙ, РАБОТЫ. ✅ Здесь - vk.cc/crgIeZ

? Устойчивость — важнейшая черта, позволяющая преодолевать трудности и неудачи на рабочем месте. Вот как можно развить устойчивость: Адаптивность: принимайте изменения и развивайте адаптируемое мышление. Те, кто может приспособиться к новым обстоятельствам и вызовам, лучше подготовлены к преодолению препятствий. Позитивный разговор с самим собой: выработайте привычку позитивного разговора с самим собой. Переключите внимание с проблем на решения и празднуйте маленькие победы. Такая оптимистичная перспектива способствует устойчивости перед лицом невзгод. Ищите сети поддержки: создайте систему поддержки на своем рабочем месте. Коллеги, наставники или друзья могут предоставить ценную информацию и поддержку в трудные времена.

? Корпоративная культура является мощным фактором, влияющим на вовлеченность и удовлетворенность сотрудников. Вот почему это важно: Согласование ценностей. Сильная корпоративная культура соответствует ценностям и целям ее сотрудников. Когда люди чувствуют связь с миссией организации, они с большей вероятностью будут вовлечены и мотивированы. Позитивная рабочая среда. Позитивная и инклюзивная культура способствует созданию рабочей среды, в которой сотрудники чувствуют поддержку и ценность. Это, в свою очередь, повышает удовлетворенность работой и общее благополучие. Удержание и подбор персонала. Здоровая корпоративная культура привлекает лучшие таланты и способствует удержанию сотрудников. Организации, которые отдают приоритет культуре, с большей вероятностью сохранят квалифицированных специалистов и привлекут новых.

✅ Еще больше ВАКАНСИЙ, РАБОТЫ. ✅ Здесь - vk.cc/crgIeZ

✅ Еще больше ВАКАНСИЙ, РАБОТЫ. ✅ Здесь - vk.cc/crgIeZ

? Коммуникация является основой любого успешного рабочего места. Вот несколько стратегий, которые помогут улучшить общение и создать позитивную рабочую атмосферу: Активное слушание: внимательно слушайте своих коллег. Не перебивайте и проявляйте искренний интерес к их точке зрения. Это не только укрепляет отношения, но и гарантирует, что каждый почувствует себя услышанным и оцененным. Ясные и краткие сообщения. При общении будьте ясны и кратки. Избегайте ненужного жаргона и сразу переходите к делу. Ясность снижает вероятность недоразумений и оптимизирует процессы принятия решений. Конструктивная обратная связь. Предлагая обратную связь, сосредоточьтесь на конструктивной критике, а не на ошибках. Предоставляйте практические предложения по улучшению, способствуя развитию мышления роста в вашей команде.

✅ Еще больше ВАКАНСИЙ, РАБОТЫ. ✅ Здесь - vk.cc/crgIeZ

✅ Еще больше ВАКАНСИЙ, РАБОТЫ. ✅ Здесь - vk.cc/crgIeZ

? По мере развития ландшафта работы все более популярными становятся гибридные модели, сочетающие удаленную и офисную работу. Вот как адаптироваться: Гибкая политика работы. Внедряйте гибкую политику работы, учитывающую предпочтения как удаленной, так и офисной работы. Такая гибкость позволяет сотрудникам выбирать среду, которая соответствует их производительности и благополучию. Уделяйте особое внимание инструментам коммуникации и совместной работы. Инвестируйте в надежные инструменты коммуникации и совместной работы, чтобы сократить разрыв между удаленными и офисными командами. Это обеспечивает бесперебойный обмен информацией и совместную работу независимо от физического местоположения. Поощряйте инклюзивность: стремитесь к инклюзивности, создавая рабочую культуру, которая ценит и включает в себя как удаленных, так и офисных сотрудников. Это предполагает равные возможности для сотрудничества, признания и карьерного роста.