Про гипер-контроль и недоверие ? Сегодня был на мастер-майнде, где собираются ребята и обсуждают свои проекты в сфере онлайн-образования. Формат мастер-майнда: каждый по очереди озвучивает свой запрос, далее остальные участники дают обратную связь, делятся своим опытом. Я начал первый. Мой запрос был - проблема усталости, что я в своем проекте тащу тонну работы. Сначала как эксперт - веду курсы, вебинары, зумы, записываю контент: рилс, сторис, посты, ютуб и т.д. и т.п. ☝? А потом еще и как руководитель - надо общаться с сотрудниками, писать контент-планы, ставить задачи, финансовый учет, таблички и все прочее. И вот на вторую часть хронически не хватает ресурса. Потому что в первую очередь я все-таки эксперт и экспертная работа занимает 80% моего времени! Но экспертный бизнес не может работать, если ты не находишься и в активной предпринимательской роли. Но за 12 лет я сильно устал эти роли совмещать.... ❗️ Но выход есть! И называется он - партнерские отношения. Когда в команду приходит сильный управляющий партнер и забирает часть задач на себя. В основном связанных с командой, финансами и маркетингом. И просто наемным сотрудником тут не обойдешься. Партнер заинтересован в проекте также как ты, двигает и толкает его всей своей энергией, заражает команду! Тогда возможен крутой совместный результат. ❓ Что мешает найти такого партнера? Есть внешние препятствия - сложно подобрать подходящего человека, важно совпасть по многим факторам, партнер может оказаться не очень компетентен. Но есть внутренние и они более существенные. Например, гипер-контроль. Страх доверить свой проект, свое детище кому-то еще. А вдруг он не справится? А вдруг что-то испортит? Только я знаю мой проект, мою аудиторию! А еще страх ответственности: ведь если будет партнер, то у него будут от тебя ожидания и ты уже как бы сам себе не принадлежишь. Уже не расслабишься в случае чего, не отменишь какой-то запланированный запуск, в лес на природу, когда хочешь, не уедешь)) ? Вообще я очень ответственный человек и сильно требовательный сам к себе. Вот и боюсь, наверное, что и от меня будут другие много требовать, а я от них. Двумя словами - я авторитарный контролер, такую мне дала характеристику одна из участниц мастер-майнда ? В действительности, сейчас этого уже гораздо меньше, я больше доверяю другим, не пылю, спокойнее реагирую на промахи и ошибки. Разрешаю другим ошибаться, а главное - разрешаю ошибаться себе. Меньше волнуюсь из-за разных мелочей. Благодаря психологии я проработал свою самооценку, чтобы это стало возможным ? ‼ У контроля есть две стороны. Хорошая и плохая. Плохая - это когда контроль становится гипер-большим, когда из-за него сплошные недоразумения и напряжение. Гипер-контролеры, как правило, притягивают в свое поле "людей-детей" - не способных, не самостоятельных, которых нужно постоянно дергать. Даже взрослые ответственные люди рядом с ними нередко скатываются в детскую позицию. А сильные уходят, потому что никто не любит недоверие и когда тебя постоянно "дергают". Гипер-контроль обычно присущ людям с самооценкой "я плюс если я сильный". Если вы проходили тест, то уже видели описание этого типа. ?? На марафоне 4-6 июня мы подробно рассмотрим все типы самооценки и я дам вам рекомендации, как смягчить свои слабые стороны и избавиться от внутреннего напряжения. ✅ Хорошая сторона контроля - это умение управлять. Управлять событиями, своей жизнью, людьми, процессами. Это очень важный навык, ведь без управления наша жизнь разваливается, проекты разваливаются. Истинное управление возможно лишь в спокойном взвешенном состоянии, в состоянии доверия. Но не слепого детского доверия, которое граничит со сбрасыванием ответственности, нежеланием действовать и принимать решения. Доверие другим начинается в первую очередь с доверия себе самому, а вот с этим у нас самые большие сложности! Мы вечно сомневаемся в себе, в своих силах, в своих решениях. При такой конфигурации мы обречены также смотреть и на других людей, поэтому им с нами некомфортно. А еще качественное управление своей жизнью или бизнесом требует высокого уровня энергии, которого у нас тоже нет потому, что мы постоянно собой недовольны, обесцениваем свои результаты, придираемся и ругаем сами себя 80% времени! Откуда тут энергия!? ?‍? ❗️ Вот именно с вопросами доверия себе и признания своих достижений я и хочу завтра с вами поработать в 13:00 на Zoom-эфире! Ссылка будет в моем Telegram-канале. ✍? Пишите под постом "+", кто планирует завтра прийти на разборы и получить опыт личной трансформации! Будет как всегда мощно, готовьте свои запросы и мешочки для инсайтов!