История дня: петербужец украл у своей девушки 250 тыс. рублей, чтобы вложить их... в онлайн-игру PUBG. Девушка копила на покупку жилья, но парень решил, что прокачка персонажа в игре будет полезнее. Сначала он признаваться не хотел, но обращение в полицию все расставило на свои места. Его гениальность понять могли немногие

Как обучать сотрудников Для успешного развития бизнеса необходимо иметь высококвалифицированный персонал. Обучение играет ключевую роль в их профессиональном росте. • Осуществляйте обучение в соответствии с потребностями. Создавайте образовательные программы, направленные на решение задач вашей компании, чтобы сделать процесс обучения более целенаправленным. • Используйте онлайн-платформы для обучения. Дайте возможность сотрудникам учиться через интернет в любое удобное для них время. • Применяйте интерактивные методы обучения. Организуйте вебинары и обучающие игры, чтобы сделать обучение более увлекательным и привлекательным. • Внедряйте систему обратной связи. Позвольте сотрудникам оценивать обучающие программы и анализировать их результаты, что поможет понять, что эффективно, а что нуждается в улучшении.

Учимся продавать Западные маркетологи утверждают, что вся наша жизнь – это продажа. Мы либо продаем свои товары, либо самих себя. Совокупностью действий повышаем себе ценник. Даже если вы учредитель или директор компании, и продавать не входит в круг ваших обязанностей, это умение пригодится всегда. Тем более оно нужно, если у вас малый бизнес. Как научить продажам • Понять, что продажи всегда поэтапны, как отношения между мужчиной и женщиной. Мы не можем после первого «привета» тащить человека в ЗАГС, нужно узнать друг друга получше, вызвать доверие и интерес. Все точно так же и в продажах, у каждой продажи есть этапы. Переходить к атакующим действиям, не вызвав доверия и интереса к товару, будет рано. Ровно как и затягивать процесс, когда клиент уже готов, тоже не стоит. Это чутье рождается с опытом. • Понять свою аудиторию. Общайтесь с людьми, выясняйте, какие обстоятельства заставили человека интересоваться товаром. • Развивайте навыки общения. Умение лаконично и емко передавать свою мысль – ключ к успешным продажам. Покупатели ценят, когда вы не тратите их время понапрасну. • Выявляйте основные преимущества товара для каждого клиента. Помните, что одно и то же изделие может иметь разное значение для разных людей.

Ждем когда починят, уже невозможно это терпеть

⚡️ TenChat стал платформой для международного нетворкинга на ВФМ-2024 Российская социальная сеть TenChat выступила технологическим партнером Росмолодежь.Бизнес на Всемирном фестивале молодежи и открыла регистрацию для пользователей из 26 стран. Среди них — Бразилия, Индия, Китай, ЮАР, Италия, ОАЭ, Франция и т.д. Благодаря этой интеграции участники ВФМ уже сейчас могут находить новые партнерства и общаться без границ в российской социальной сети. Форум лично посетил Семён Теняев — российский IT-предприниматель и автор доктрины национального потребительского патриотизма. Он анонсировал запуск полноценного международного B2B-маркетплейса на базе деловой соцсети TenChat, где предприниматели из России смогут за пару кликов находить покупателей или поставщиков из других стран и сразу договариваться о сотрудничестве.

Вложения в золото самые надежные? С одной стороны, золото, как и другие металлы, не может обесцениться до нуля даже в периоды гиперинфляции и глобальных потрясений на финансовых рынках. В этом смысле оно действительно надежней, чем ценные бумаги и валюта. Как правило, во время экономических спадов, когда акции и многие другие активы дешевеют, спрос и цены на золото и серебро растут. К примеру, в 2020 году, в разгар пандемии коронавируса, цена золота подскочила с 3000 до 4900 рублей, серебра – с 35 до 68 рублей за грамм. Акции и облигации, наоборот, теряли стоимость, поскольку многие предприятия пострадали из-за карантинных мер. Если вы включите драгоценные металлы в ваш инвестиционный портфель, они сработают как страховка от больших потерь во время нестабильности на фондовом рынке. Но, с другой стороны, цены на золото и другие металлы сами по себе сильно колеблются. Например, в начале марта 2022 года золото подорожало с 5500 до 7800 рублей. А весь фондовый рынок рухнул. Но затем стоимость драгметаллов пошла вниз, а многие ценные бумаги отыграли потери. Поэтому вложения в драгоценные металлы обычно рекомендуют как долгосрочные инвестиции – на 10-20 лет. На длинной дистанции рост их стоимости чаще всего обгоняет инфляцию. Но за этот же срок другие активы могут принести вам больше денег. Вкладывать все свободные деньги только в золото нет никакого смысла. Разумнее включать в свой инвестиционный портфель разные виды инструментов – диверсификация вложений снизит риск крупных потерь.

«Фрикономика» В провокационной книге экономист Стивен Левитт и журналист Стивен Дабнер связывают механизмы экономики с человеческой психологией, рассуждая об организованной преступности, абортах, сайтах знакомств, системе образования – словом, обо всем, на что можно посмотреть через призму экономической теории. Книга стала мировым научно-популярным бестселлером. Написанная простым языком и в шутливой форме, она пришлась по душе как читателю, далекому от экономики, так и самим экономистам. Цитаты: «Восклицательный же знак в рекламе недвижимости – это и вовсе плохая новость для покупателя, попытка скрыть реальные недостатки за ложным энтузиазмом». «Мораль представляет собой то, каким мы хотели бы видеть наш мир, а экономика показывает, каким образом мир работает на самом деле».

«Все в жизни зависит от меня» В этом уверены богатые люди. Они берут на себя ответственность за все что происходит в их жизни. Они записывают на свой счет победы и поражения, анализируют свои ошибки и свой успех. Они уверены – все что происходит с ними – результат их действий, только они могут сделать свою жизнь лучше и не ждут, когда сложатся благоприятные условия. Бедные уверены: «От меня мало что зависит» Бедные занимают слабую позицию – позицию жертвы, во всех своих бедах и неудачах они винят кого угодно, только не себя – обстоятельства, начальника, государство. Если что-то пошло не так – вместо того чтобы взять на себя ответственность они начинают оправдываться и жаловаться. До тех пор, пока человек не возьмет ответственность за все что происходит в его жизни на себя, он не сможете её улучшить. Как можно улучшить то, что «от него не зависит» и на что он «не имеет влияния»? Не стоит бояться действовать – нужно оставить себе право на ошибки, которые будут являться в будущем вашим опытом!

«Первые камни»: бизнес-ошибки новичков на старте компании Разберём пару факторов, которые игнорируют новички при заходе на рынок: 1. Неумение продавать. В бизнесе это основной hard skill, без которого вы не достигнете главного — удовлетворения потребностей клиента. Позаботьтесь о маркетинговых приёмах, рекламных кампаниях и дальнейшем продвижении на рынке. 2. Игнорирование конкурентов. Перед заходом в нишу, изучите бренды, которые раньше вложили деньги и усилия для господства на рынке — это не должно вас останавливать. Маркетинговое исследование или экспресс-анализ только побудет вас к конкуренции. 3. Отсутствие плана действий. Бизнес, словно автомобиль, сам в гору не покатится: нужны прогнозы продаж, прибыли и сроков достижения. Важно быть реалистом и не занижать планку ожидаемых бизнес-расходов, идти по одной стратегии развития бизнеса.

Краткая стратегия поиска свободного рынка Авторы книги «Стратегия голубого океана» предлагают отойти от соперничества на насыщенных рынках (красных океанах) и вместо этого находить новые, еще не занятые (голубые океаны), где вы можете стать первым, вне конкуренции. • Старайтесь не бороться за малые части рынка, сфокусируйтесь на поиске своего собственного. Это достигается за счет переосмысления аудитории и товара, подключения инноваций. • Измените правила игры. Предложите клиентам что-то уникальное и революционное. Это может быть новый продукт, услуга, элементы сервиса или может вы замахнетесь на изменение всей отрасли. • Создавайте ценность для клиентов. Сосредотачивайтесь на том, как сделать их жизнь лучше, удовлетворяя их потребности лучше, чем это делают конкуренты. • Сокращайте издержки. Старайтесь снизить расходы и улучшить производственные процессы, чтобы предложить выгодные цены или лучшее качество продукции. • Будьте готовы к изменениям. Проявляйте активное управление изменениями и адаптируйтесь к реакции рынка на ваши инновации, чтобы сохранить лидерство в новом сегменте.