3 признака провального стартапа Молодые стартаперы, мотайте на ус эту тройку необычных ошибок бизнесменов при запуске компании: 1. Разделение бренда на части. Например, CEO решает создать отдельный ресурс для нового ассортимента, рискуя потерять действующих клиентов, которые привыкли к этому обслуживанию. 2. Неправильная оценка рынка. Ошибка в подобных расчётах приведёт к потере времени и ресурсов. Взгляните: если ставка делается на продукты, которые никто не ищет – это может снизить эффективность продвижения. 3. Сосредоточение на идеях, а не на решении проблем клиентов. Стартаперы забывают, что главная «головная боль» бизнеса – не инновации, а решение потребностей клиентов.

Продающие тексты для email-маркетинга Эксперты выделяют несколько главных факторов эффективного письма для привлечения и удержания клиента: 1. Акцент на преимуществах и выгодах. Продающий текст должен отражать преимущества, которые получит клиент при сотрудничестве с вашей компанией. Подчеркните уникальные характеристики продукта или услуги, а также сфокусируйтесь на решении проблем клиентов. 2. Короткие предложения и параграфы. Лаконичность вашим email-письмам придадут именно короткие параграфы, облегчающие восприятие информации – это поможет удержать внимание клиента и увеличить вероятность того, что он дочитает ваше письмо до конца. 3. Сегментирование и персонализация. Страшные, но крайне важный слова – умение настроить сегментацию своей аудитории и персонализировать письма: разделите вашу базу клиентов на группы с общими характеристиками и интересами, и создавайте контент, который будет наиболее релевантен для каждой группы.

3 типичные ошибки: из книги «Бережливый стартап» Эрика Райса Бизнес-эксперт пишет, что начинающих и неопытных предпринимателей можно определить по тройке банальных ошибок: 1. Тратят недостаточно или слишком много денег. Если бюджет на старте ужат, то CEO ставит первоначальную задачу – заработать, но сэкономить. Либо же придерживаются полярной точки зрения: тратить максимум денег, чтобы быстрее окупить бизнес. 2. Думают, что у них нет прямых конкурентов. Наивно полагать, что у вашей гениальной бизнес-стратегии нет аналогов или предпринимателей, которые уже взяли еë на вооружение. Тщательно изучите рынок, чтобы найти такие компании и понять, чем вы можете выгодно от них отличаться. 3. Принимают решения о найме сотрудников, думая о деньгах. Эта ошибка напоминает первую: предприниматель обязательно пожалеет, если решит экономить на своей команде. Помните: «скупой платит дважды».

В Санкт-Петербурге придумали ретрит-туры для мужчин. Гостям обещают «полную перезагрузку», банные медитации и мощные застолья. Все ради энергетической подзарядки, повышения мотивация и стремления побеждать. Спрос, похоже, довольно высокий. Скоро все будем победителями.

ТОП-30 самых растущих экономик за последние 44 года. Китайское чудо вне конкуренции.

Самое обсуждаемое событие прямо сейчас — свадьба сына индийского миллиардера Аманта Амбани. Хоть сама свадьба будет в июле, его родственники начинают праздновать уже сейчас. На праздник летят: Билл Гейтс, Хиллари Клинтон, Марк Цукерберг, Рианна, королевская семья Бутана, все звёзды Болливуда, а также другие богатейшие бизнесмены мира. Каждый гость получил 9-страничный буклет об обязательном дресс-коде на торжестве. Гостям будет подано 500 блюд, приготовленных 100 поварами, стилисты смогут на месте подправить прическу, а десятки самолётов будут возить гостей по разным живописным местам. По слухам, сие торжество обойдется в 113 млн $.

Этого учителя математики боялись даже прожжённые перекупы.

Курьер слил доставку пятничного набора для лечения тоски и одиночества. Милки вей — главный в списке.

История дня: петербужец украл у своей девушки 250 тыс. рублей, чтобы вложить их... в онлайн-игру PUBG. Девушка копила на покупку жилья, но парень решил, что прокачка персонажа в игре будет полезнее. Сначала он признаваться не хотел, но обращение в полицию все расставило на свои места. Его гениальность понять могли немногие

Как обучать сотрудников Для успешного развития бизнеса необходимо иметь высококвалифицированный персонал. Обучение играет ключевую роль в их профессиональном росте. • Осуществляйте обучение в соответствии с потребностями. Создавайте образовательные программы, направленные на решение задач вашей компании, чтобы сделать процесс обучения более целенаправленным. • Используйте онлайн-платформы для обучения. Дайте возможность сотрудникам учиться через интернет в любое удобное для них время. • Применяйте интерактивные методы обучения. Организуйте вебинары и обучающие игры, чтобы сделать обучение более увлекательным и привлекательным. • Внедряйте систему обратной связи. Позвольте сотрудникам оценивать обучающие программы и анализировать их результаты, что поможет понять, что эффективно, а что нуждается в улучшении.