Рабочий алгоритм по достижению успеха ? — Вера в себя. Скорее всего, это самый важный аспект. — Рискуйте. Единственное, что вас отдаляет от вашей мечты - это страх. — Работайте. Это намного лучше, чем просиживание штанов на диване. У этого есть перспективы, особенно, если работаете усердно. — Немного эгоизма. Больше думайте о себе, но не забывайте об окружающих. Лишь прибавьте себе больше внимания.

Делаем деньги на хобби будущего Существует растущая тенденция в интересе к робототехнике, особенно среди студентов и профессиональных инженеров. По мере развития технологий и доступности продуктов, комплектующие для робототехники, такие как микроконтроллеры, сенсоры, двигатели, аккумуляторы и так далее, становятся все более доступными и широко используемыми. Это позволяет людям создавать своих собственных роботов и учиться программированию, механике и электронике. ❗️Как и любое высокотехнологичное оборудование, аксессуары и комплектующие для робототехники приносят хорошую прибыль за счёт высокой себестоимости. И, что самое главное, высокие цены не смущают клиентов, потому что все понимают, за что платят. Конкретные цифры спроса на комплектующие для робототехники могут различаться в зависимости от рынка и региона. Однозначно при этом, что спрос на комплектующие для робототехники тенденциозно растет и будет продолжать расти в ближайшем будущем.

Три эксперимента, применимых в бизнесе, которые помогут понять причины поведения партнёров и клиентов. 1. Эксперимент ответного действия Денниса Регана: Человек склонен отдать что-то взамен, если ему было предоставлено что-то ранее. Применение: Оказывайте услуги другим людям, чтобы получить их поддержку. 2. Эксперимент пошаговых действий Фридмана и Фрейзера: Люди склонны соглашаться на большие просьбы, если им предложить сначала что-то маленькое. Применение: Предлагайте информацию и условия постепенно, чтобы увеличить вероятность согласия. 3. Эффект восприятия знакомого Роберта Зайонца: Люди испытывают положительные эмоции, встречая что-то знакомое. Применение: Создавайте связи с потребителями через брендирование и повторяющуюся рекламу. Эти эксперименты помогут вам лучше понять поведение партнеров и клиентов и эффективно применять их в бизнесе.

Прелесть конфликта Конфликт - это прекрасная форма отношений. Конфликт создан не для разрушения, его суть иная - он выявляет ложь. К понятию "конфликт" у большинства негативное отношение: им видится агрессия, склоки, войны. Но это извращенный взгляд, созданный извращенным обществом. На самом деле конфликт показывает лишь одно - несоответствие. А это крайне важная рабочая информация. Ну, разумеется, она важна для живых - а не для кашеобразного усредненного мертвого социума. Конфликт показывает, что что-то идет не гладко, что-то идет не так. Своевременное выявление конфликта дает возможность оперативного изменения - тогда как люди, избегающие настоящего конфликта, накапливают эти разрушающие факторы в себе. В результате чего разрушения увеличиваются в разы. Конфликт позволяет решить проблему по мере ее возникновения - не доводя до разрушения. Замазывание конфликта приводит к неизбежному взрыву. Иногда этот взрыв направлен наружу - иногда внутрь. Знал одну женщину - она всю жизнь терпела выходки своего мужа и окружающих. Все считали ее образцом терпения и умилялись этой стойкости. Но когда она умерла и сделали вскрытие, то врачи поразились: ее сердце было как камень - абсолютно твердое. Т. е. всю жизнь она взрывалась внутрь себя. Надо уметь идти на конфликт, уметь работать с ним как с позитивным фактором. Выявление конфликтных моментов в начале выстраивания взаимоотношений способно предотвратить множество разрушений впоследствии. Вообще говоря, умение выявлять конфликтные моменты, основываясь на самой незначительной информации - это великое благо и сложное искусство. Проблема современного общества в том, что оно искажает все - в т. ч. и понятие конфликта. Поэтому когда дураку говорят, что он дурак (разумеется, речь о обоснованном определении, а не о желании эмоционально задеть), то дурак не принимает эту информацию с благодарностью - а обижается, и лезет за неизменным спасительным "Да ты на себя-то посмотри!" И в итоге лишается возможности перестать быть дураком. А ведь конфликт - это не скандал. Конфликт - это результат ясности, замечающей начало причин разрушения. Разумеется, здесь и вопрос доверия выявляющему конфликт. Ведь лишь единицы способны сказать человеку "Ты дурак" просто потому, что он действительно дурак - а не потому, что хотя его обидеть или им политически управлять. Отчасти эта ситуация упрощена там, где люди находятся в изначально выстроенном положении учитель-ученик. Там все ученики понимают, что если учитель их критикует, то это не имеет к обиде и ругани никакого отношения - он помогает им стать лучше и сильнее. Настоящее умение работать с конфликтом дает возможность ювелирной коррекции ситуации в самом ее зарождении - избегая тяжелейших неизбежных последствий. Кстати сказать, умение идти на конфликт не имеет ничего общего с эмоциональной агрессией. Конфликт, это вовсе не "А ты кто такой?", конфликт - это "Смотри - у тебя вот здесь ошибка. Ее можно исправить".

Экономическая эффективность бизнеса Рентабельность – показатель, используемый при оценке бизнеса и определении эффективности инвестиций. Когда применяется: При написании бизнес-плана. Определив рентабельность, можно оценить целесообразность запуска соответствующего проекта. При установлении цены. Ориентируясь на показатели рентабельности, предприниматели устанавливают допустимые пределы снижения стоимости продукции для успешной рыночной деятельности или повышения конкурентного преимущества. При управлении производством. Оценивая деятельность компании можно обнаружить организационные проблемы бизнес-процесса. При прогнозировании доходов. Рассчитав среднюю рентабельность бизнеса, можно дать прогноз на доходность последующих периодов деятельности. При оценке необходимости вложений. Инвестор получает представление о эффективности инвестирования. При расчете стоимости предприятия. По уровню рентабельности в комбинации с ликвидностью определяется стоимость предприятия при продаже бизнеса.

? Как бизнесмену относиться к неудачам? Уолту Диснею отказали 302 раза. Если бы он сдался, мы бы не узнали о Disney. Говарду Шульцу 242 раза отказали в кредите. Если бы он сдался, мы бы не узнали о Starbucks. Джоан Роулинг отвергли 12 издательств. Если бы она сдалась, мы бы не узнали о Гарри Поттере. ? Ничто в мире не заменит упорства. Всесильны лишь упорство и решимость. Девиз стоять на своем всегда разрешал и будет разрешать проблемы рода человеческого.

Принцип Парето 20% продуктов, употребляемых в пищу, образуют 80% жиров. 20% ваших соседей создают 80% всего шума. 20% служащих в вашем офисе делают 80% всей работы. Правило 80/20 вы найдете везде. В 1897 году итальянский экономист по фамилии Парето подсчитал, что 20% английских семей владеют 80% всех денег. Он же проверил это правило на зеленом горошке в своем саду: 20% стручков дают 80% всего урожая. Эта закономерность работает при любых обстоятельствах и во всех случаях. Принцип Парето можно сформулировать так: в любой ситуации всегда есть меньшинство, которое оказывается более важным и полезным, чем все остальные. На практике: - Для бизнесменов: 20% клиентов приносят вам 80% дохода. Именно они требуют вашего особого внимания. - Для студентов: 20% страниц учебника содержат 80% всей необходимой информации. Сконцентрируйтесь на этих 20% – и беритесь за новую книгу. - Для всех: не все из наших ежедневных задач одинаково важны. Из десяти дел, которые вы запланировали на сегодня, есть два более важных, чем остальные восемь. Нужно научиться определять эти 20% и начинать с них. Если вы не сосредоточитесь на 20%, вы потратите впустую 80% времени. Мы никогда не переделаем все дела, но вполне справимся с 20%. И не убивайтесь из-за остальных 80%. Умение расставлять приоритеты, а не хвататься за все сразу – одно из важнейших качеств. Вначале приоритеты могут быть не совсем точно расставлены, но при регулярной тренировке этого волевого качества акценты будут смещаться в сторону главного результата, а не распыляться по пустякам. Выделить главное и направить основные усилия туда — вот в чем задача! Другими словами, не упускайте из виду основную цель и ориентируйтесь на основной результат, ведь главное не в том, чтобы приложить максимум усилий, а в том, чтобы направить их точно в цель.

?10 лучших фильмов для менеджеров по продажам

Как создать благосостояние

КАК Я ОТКРЫЛ КАФЕ И ЗА МЕСЯЦ РАЗОРИЛСЯ