Почему сотрудникам вечно не до учёбы и что с этим делать Причиной может быть отсутствие не только мотивации, но и хорошей поддержки. «У меня нет на это времени» – распространённая причина отказа от учёбы не только в корпоративном обучении, но и в обучении взрослых вообще. Но не всегда истинная причина – перегруженность рабочими задачами, иногда дело в проблемах, связанных с самой учёбой. «Нехватка времени на обучение» – самая большая сложность, с которой сталкиваются сотрудники. По опросам 2044 человек выяснилось, что эта проблема знакома 39% среди тех, кто работает в офисе, и 54% работников на удалёнке. Остальные препятствия, такие как нехватка ресурсов или поддержки, скучный контент или невнятные цели, гораздо менее распространены. Удалённым сотрудникам сложнее найти время, чем офисным, так как людям не хватает организации и они одиноки в учебном процессе. В поддержке сотрудников ключевую роль играют их непосредственные руководители. Кто, как не они, может отрегулировать рабочую загруженность человека, чтобы ему хватало времени на обучение. Исследования показывают: успешные команды плотно работали с руководителями, которые понимают ценность обучения. А у тех, в свою очередь, имелись нужные ресурсы, чтобы предоставить максимум возможностей своим подчинённым. К этому и сводится первый совет для успешного обучения сотрудников – надо взаимодействовать с теми, кто в ответе за учащихся. Второй совет – сделать обучение доступнее. Иногда у человека и вправду есть лишь десять минут в день на то, чтобы чему-то учиться. Это означает, что подходящие материалы должны быть всегда под рукой. А понять, что за контент нужен и в какой форме его лучше преподнести, поможет знание своей аудитории.