Принадлежащий Amazon Twitch уволит 35% сотрудников (500 человек). Соцсеть все еще абсолютно убыточна Спустя девять лет после того как компанию приобрела Amazon, бизнес остается убыточным. Компания уволила более 400 сотрудников в марте прошлого года после того, как рост пользователей и доходов оказался ниже прогнозов.
Другие записи сообщества
Каждый третий россиянин 1967 года рождения и моложе признался, что не знает, как формируется и рассчитывается пенсия.
Volkswagen, давай, до свидания. Официальным партнером ЕВРО-2024 стала китайская BYD Союза европейских футбольных ассоциаций (УЕФА) объявил производителя BYD официальным партнером и области электронной мобильности на чемпионате Европы по футболу (ЕВРО-2024), который пройдет в Германии в десяти принимающих городах с 14 июня по 14 июля. При этом в предыдущие несколько лет главным автомобильным спонсором УЕФА была Volkswagen.
Именно ночью в голову приходят самые гениальные финансовые схемы
Когда бренд пытается найти общий язык с зумерами
За прошлый год средняя цена нового автомобиля увеличилась на 17,3%, до 3,7 млн рублей — аналитики «Авто.ру Оценка». Из новых авто сильнее всего подорожали — Kia Seltos, Kia K5, Kia Soul, с пробегом — Kia Rio, Hyundai Solaris, Volkswagen Jetta.
В российских магазинах могут появиться полки с бесплатными продуктами Торговые сети могут обязать создавать социальные полки с продуктами с истекающим сроком годности. Законопроект с этой инициативой будет внесен в Госдуму 10 января текущего года. Доступ к этим товарам получат пенсионеры и социально незащищенные граждане страны.
Россияне и американцы выбирают iPhone, а Samsung лидирует в Африке и Южной Америке Аналитики JohnsPhones оценили рынок смартфонов 2023 года и выделили самые популярные бренды в разных странах. Apple заняла 28,4%, а у Samsung результат составил 28,2%. Замыкает тройку лидеров Xiaomi с 12,7%, а среди остальных компаний ни одна не набрала даже 6%.
Варианты продажи одного товара Есть множество товаров, которые подходят разным группам покупателей. Каждая группа покупателей имеет свои потребности и запросы. Соответственно, для эффективных продаж, один и тот же товар, мы должны по-разному подавать. Например Мы продаем фитнес-браслеты. Разберем 3 варианта продажи на разные сегменты аудитории. • Целевая аудитория: Люди в возрасте 25-40 лет, занятые офисной работой, поддерживающие активный образ жизни. Подход: Заботьтесь о своем здоровье с нашим умным фитнес-браслетом – идеальным спутником для занятых профессионалов. • Целевая аудитория: 18-35 лет. Спортсмены и люди, активно участвующие в спортивных мероприятиях. Подход: Достигайте новых высот с нашим умным браслетом! Отслеживайте тренировки, анализируйте сердечный ритм и сон, получайте персонализированные рекомендации. Это не браслет, а ваш личный тренер и мотиватор. • Целевая аудитория: Люди старше 55 лет, заботящиеся о своем здоровье или здоровье своих родственников. Подход: Обеспечьте безопасность и заботу для ваших близких с нашим умным фитнес-браслетом. Идеальный подарок для тех, кто ценит здоровый образ жизни и близких отношений.
Почему сотрудникам вечно не до учёбы и что с этим делать Причиной может быть отсутствие не только мотивации, но и хорошей поддержки. «У меня нет на это времени» – распространённая причина отказа от учёбы не только в корпоративном обучении, но и в обучении взрослых вообще. Но не всегда истинная причина – перегруженность рабочими задачами, иногда дело в проблемах, связанных с самой учёбой. «Нехватка времени на обучение» – самая большая сложность, с которой сталкиваются сотрудники. По опросам 2044 человек выяснилось, что эта проблема знакома 39% среди тех, кто работает в офисе, и 54% работников на удалёнке. Остальные препятствия, такие как нехватка ресурсов или поддержки, скучный контент или невнятные цели, гораздо менее распространены. Удалённым сотрудникам сложнее найти время, чем офисным, так как людям не хватает организации и они одиноки в учебном процессе. В поддержке сотрудников ключевую роль играют их непосредственные руководители. Кто, как не они, может отрегулировать рабочую загруженность человека, чтобы ему хватало времени на обучение. Исследования показывают: успешные команды плотно работали с руководителями, которые понимают ценность обучения. А у тех, в свою очередь, имелись нужные ресурсы, чтобы предоставить максимум возможностей своим подчинённым. К этому и сводится первый совет для успешного обучения сотрудников – надо взаимодействовать с теми, кто в ответе за учащихся. Второй совет – сделать обучение доступнее. Иногда у человека и вправду есть лишь десять минут в день на то, чтобы чему-то учиться. Это означает, что подходящие материалы должны быть всегда под рукой. А понять, что за контент нужен и в какой форме его лучше преподнести, поможет знание своей аудитории.
Китай за девять месяцев 2023 года поставил в Россию товаров на 90 миллиардов долларов Эти показатели в 1,5 раза превышают данные за аналогичный период 2022 года. Россия занимает первое место среди китайских партнёров по поставкам энергоносителей в страну.