Шесть шляп Эдварда де Боно: как предпринимателю принимать решения в сложных ситуациях Представим, что вы владелец косметического салона. Закупочные цены на импортную косметику поднялись на 30%, и перед вами встал вопрос: что делать дальше? — Тоже поднимать цены на услуги, но потерять часть клиентов? — Оставить как есть, но потерять в прибыли? — Или закрыть бизнес и уйти работать в наем? Вы думаете об этой ситуации постоянно — мониторите новости и понимаете, что цены будут расти дальше. Ваши друзья-предприниматели же говорят, что такое происходит постоянно и, наоборот, скоро все устаканится. Принять решение становится все сложнее, не добавляют уверенности и внутренние переживания. И вот в этот момент вам на помощь придет метод шести шляп Эдварда де Боно, эксперта в области когнитивной психологии и медицины. В своей одноименной книге де Боно рассказал о шести типах мышления, которые помогают навести порядок в мыслях, увидеть ситуацию под разными углами и выбрать наилучшее решение для бизнеса. Шесть типов мышления он соотнес с метафорическими шляпами: • стратегическое — синяя шляпа; • аналитическое — белая шляпа; • творческое — зеленая шляпа; • эмоционально-интуитивное — красная шляпа; • критическое — черная шляпа; • оптимистическое — желтая шляпа. В чем суть метода. В сложной ситуации де Боно предлагает человеку «надеть» воображаемую шляпу, отсечь лишний шум и с помощью наводящих вопросов сфокусироваться на определенном виде информации. Таким образом получится собрать полную картину по задаче или проекту и принять сбалансированное решение. Подробнее о том, как работает каждая шляпа, на примере владельца косметического салона из начала поста расскажем в карточках. Для большего удобства подготовили шаблон, в котором вы сможете записывать информацию по своей проблеме в гугл-доке. Чтобы скопировать его себе, нажмите «Файл» → «Сохранить копию». Сохраняйте пост, чтобы вернуться к нему в сложный момент! #саморазвитие_БизнесСекреты