И тактика и стратегия | Как развить деловую интуицию?  Подборка бизнес литературы

9 мотивационных книг для саморазвития

4 закона позитивного мышления

Как вести себя во время спора

Матрица Эйзенхауэра Дуайт Дэвид Эйзенхауэр собрал в единую таблицу все предстоящие основные, неосновные, дополнительные и побочные действия и потенциальные решения. Рассмотрим секторы чуть подробней: Сектор кризисов Говорит о том, что нерешённое дело обязательно приведёт к тяжёлым последствиям: здесь нас с вами ждут оперативные решения и кризис-менеджмент. Сектор отголоска кризисов Чуть менее важен, но сроки решений также требуют непосредственного участия заинтересованных лиц. Невыполнение этих задач может привести к последствиям, аналогичным сектору кризисов. Сектор качества Это наиболее комфортная зона взаимодействия с процессами. Здесь находятся привычки и автоматизация, значительно повышающие качество процессов. Сектор деградации Любого специалиста потянет вниз: неважное и несрочное всегда можно отложить, и от этого ничего не изменится. А если дело несколько раз откладывается в “долгий ящик”, то через какое-то время оно напрочь теряет свою актуальность.

Сила привычки Как сделать продукт незаменимым

Если постоянно заваливает работой и другими делами, возможно, стоит пересмотреть подход к планированию. Как же управлять своим временем? Здесь популярные методики тайм-менеджмента ?

"Дорога возникает под шагами идущего". (Эльчин Сафарли)

Ли Якокка | Цитаты, которые мотивируют

Замкнутый круг