- Ма-аам! Можно я из операционки выйду? - Не поняла. - Ну, буду управленческие функции делегировать, бизнес масштабировать и пассивный доход получать. - Какой интересный набор звуков. А скажи мне, будь добр, ты аналитику внедрил? - Ну, да. - Что «да», сынок?! Что «да»?! Табличка в экселе «сколько потратили, сколько продали» — это не аналитика. Метрики сквозные чтоб были мне через неделю! Отчётность финансовая! Не умеешь сам — найми людей! Если процессы не измеряются — процессов нет!!! Как можно делегировать то, чего нет? Ты мне не скажешь? - Ну, а вот стартапы же... - Какие стартапы?! При чём тут стартапы?! Там люди чужими деньгами сорят, а ты тут — семейными! У тебя готовая бизнес-модель. То, что в ней бардак управленческий, не делает из тебя стартап! - Ла-адно... - Во рту прохладно! Так. Позиционирование расскажи своё. - У меня хорошее качество по честной цене. - Не смей травмировать мать!!! Отличие уникальное в чём? Чего вдруг именно у тебя покупать надо? - У нас команда профессионалов... - Ох, не жалеешь ты меня... А кому она упёрлась твоя команда? Ты у людей спрашивал вообще, что им нужно? Аналитику предпроектную делал? Конкурентов и аналоги изучал? Инсайты, барьеры, драйверы покупательские выявил? Нет! А ведь мы об этом говорили! Говорили ведь? - Ну, говорили... - Конечно. Но зачем маму слушать? Мама же всего-то всю жизнь в консалтинге проработала. Вряд ли она в бизнесе волочёт. Мы без маминых советов обойдёмся... Я тебе так скажу. Чтобы из операционки выйти, нужно сначала в неё зайти. А я тебя там пока что не обнаруживаю.