На верфи Стерлитамака, начало 20-го века. Фото Сергея Лукасевича

(от подписчика) В районе ВТС на поле возле реки Ольховка на против Патриотической 90, бегает собака с ошейником и ухоженная, возможно убежала.

Благодарности Главы Республики Радия Хабирова вчера на форуме "Атайсал" был удостоен директор АНО Центр дополнительного инклюзивного образования "Мать и дитя" Тимур Кунаккузин из г. Стерлитамака.

Глава Стерлитамака Рустем Газизов: "Вчера встретились в парке им.Кирова с активной жительницей нашего города Людмилой Маратовной Ибрагимовой. Совсем скоро начнётся благоустройство парка, и мы, как и обещали, решили выехать непосредственно на место. Прошлись по всем локациям, обсудили некоторые вопросы благоустройства. Как только работы в парке начнутся, мы совместно с созданной из инициативных жителей разных общественных движений группой будем регулярно мониторить ход проведения работ".

Глава Стерлитамака Рустем Газизов: Сегодня в Республике День поминовения и почитания. С утра вместе с нами на двух городских кладбищах мусульманские и православные священнослужители, ветеранские общественные организации и волонтёры Победы, студенты медресе наводят порядок на могилах наших ветеранов Великой Отечественной войны и участников боевых действий в других локальных конфликтах, а также на могилах, за которыми, к сожалению, некому ухаживать. Убрали мусор, опавшие ветки и листву, вырубили поросль, помыли и покрасили ограждения. На обоих кладбищах сегодня установили контейнеры для сбора мусора, обеспечили подвоз технической воды, организовали транспортные маршруты, чтобы наши жители могли приехать и убрать могилы своих родственников. Многие после этого присоединялись к нашей общей работе. Спасибо всем неравнодушным! Это дань уважения тем, кого уже нет с нами, но память о ком жива".

Главный врач ГКБ № 1 Стерлитамака Ильшат Яппаров дал большое интервью "Стерлитамакскому рабочему" Одна из отличительных черт Ильшата Яппарова – максимальная открытость в общении с пациентами, активное взаимодействие с различными сообществами и организациями, лидерами общественного мнения и блогерами. – Ильшат Иншарович, как вы пришли в медицину? Вы из династии медиков? – Нет, я, скорее, основатель династии. После моего решения стать врачом свой профессио- нальный выбор в пользу медицины сделала моя двоюродная сестра и несколько младших родственников. Старший из моих детей, 14-летний Тимур, уже принял решение, что станет врачом-хирургом. Он поступил в 1-ю школу в предуниверсарий и почитывает специализированную литературу. Дочка Амира, ей десять, поговаривает, что может стать стоматологом или ветеринаром. Она очень любит животных, но всё больше склоняется в сторону медицины. Младшему, Тагиру, пока только три года. И ему ещё нужно порядком подрасти, чтобы определиться с будущей профессией. А сам я в медицину решил пойти после того, как попал на операционный стол в качестве пациента. Будучи девятиклассником, месяц пролежал в республиканской больнице, перенёс сложную операцию, находился между жизнью и смертью. Когда благодаря врачам благополучно вышел из этой ситуации, твёрдо решил, что стану врачом. Последующие два года интенсивно готовился к поступлению в медицинский университет и поступил с первого раза. – Как выбирали специализацию? – Все шесть лет учёбы у нас была общая врачебная подготовка, я настраивался на получение специальности акушера-гинеколога, но в интернатуре выбрал путь хирурга. Интернатуру проходил в Стерлибашевской районной больнице, где и получал целевое направление. Всё моё детство прошло в Стерлибашевском районе, который я считаю родным. В Стерлибашевской ЦРБ проработал 12 лет, прошёл путь от хирурга до главного врача. – Вы три года возглавляли городскую больницу Салавата. Чем вам запомнилось это время? – Моя работа на посту главного врача городской больницы Салавата пришлась на годы пандемии новой коронавирусной инфекции. В этот непростой период у нас был организован инфекционный госпиталь, открыта ПЦР-лаборатория для проведения диагностики COVID-19. Приходилось работать в сложных условиях, но мы справились с вызовами времени. Приобретали новое медицинское оборудование, открывали новые отделения, осваивали передовые методы работы. Опыт, полученный мной в этот период, сложно переоценить. – Вот уже десять месяцев вы руководите ГКБ № 1 – крупнейшим в республике учреждением здравоохранения. Почему вы приняли такое решение? – Почему согласился пойти на эту работу? Всё время моего студенчества и работы в медицине я мечтал о работе именно в этой больнице. Не в качестве главврача, конечно. Очень хотел трудиться здесь хирургом. Мне и город, и больница всегда нравились. Когда доводилось проезжать мимо, думал о том, что когда-нибудь я смогу работать в этих стенах. – Что для вас стало самым сложным в работе в Стерлитамаке? – То, что объединились две крупные больницы с разными традициями, историей, коллективами. Соединить их в один работоспособный коллектив оказалось, пожалуй, самым сложным. В конце 2023 года завершился процесс объединения на уровне принятия документальных решений, но в человеческом плане процесс притирки ещё идёт. Но скажу откровенно, особых трудностей не возникает. Коллектив спокойный, нацеленный на созидание, все любят свою работу. И это самое главное. – Вы можете доступным языком объяснить нашим читателям, почему объединение – это хорошо? – Разные больницы с разными возможностями и узкими специалистами не всегда могли оказывать весь спектр медицинской помощи населению города и районов Стерлитамакского медицинского округа. Теперь у больницы одно руководство, которое не делит население на «свой-чужой». И для районного населения медицинская помощь, включая специалистов и диагностическое оборудование, становится более доступной. Может быть, сейчас этот процесс не до конца отлажен, но со временем все эти проблемы будут нами успешно решены. – Кадровая ситуация в медицинских учреждениях очень тяжёлая. Как вы собираетесь её улучшать? – Да, реорганизация нашей больницы шла не один год. Напряжённость, недоинформированность медицинских кадров привели к их оттоку. Нам сегодня остро необходимы 128 врачей, из них чуть меньше половины – участковое звено. В такой ситуации мне уже приходилось работать в Салавате. По опыту знаю, что тут необходимо выстраивать работу с абитуриентами, со студентами медицинских вузов и колледжей. Сегодня около сотни наших студентов-целевиков обучаются в Башмедуниверситете. Рядом Оренбургский университет, где также учатся студенты-медики из Стерлитамака, их мы тоже стараемся заинтересовать нашим медучреждением. Если хотя бы половина из них приедет работать в родной город, это уже будет хорошо. Мы активно сотрудничаем с медицинским колледжем Стерлитамака. И это ещё одно решение вопроса с обеспечением нашей больницы медицинскими кадрами среднего звена. Сегодня приоритетным направлением в работе в тесном взаимодействии с администрацией муниципалитета является вопрос привлечения в наше медицинское учреждение молодых специалистов. Сформирован кадровый резерв из студентов, обучающихся по целевым направлениям. Город внедряет свою программу по поддержке медиков. Начала работать программа для участковых терапевтов. В конце октября 2023 года подписано пятистороннее соглашение о создании предуниверсария Евразийского научно-образовательного центра мирового уровня между администрацией ГО г. Стерлитамак, медицинским колледжем, школой № 1 и ГКБ № 1 Стерлитамака. – Каковы ваши ближайшие планы? – Идёт заказ нового медицинского оборудования, начинаем модернизировать операционный блок. Получили новые цифровые маммограф и флюорограф. Многих наших специалистов обучили в Питере, Москве, Казани. Процесс обучения продолжается. Собираемся открывать новые отделения, в частности, пульмонологическое. Нам необходима отдельная служба колопроктологии. Начинаем внедрять новые методы оперирования варикоза, развиваем рентгенохирургию, продолжаем совершенствовать онкослужбу. Выделен земельный участок под строительство корпуса взрослой поликлиники в новом микрорайоне. Обсуждается вопрос о проектировании. Запланировано открытие двух новых фельдшерско-акушерских пунктов. Заложены средства на капитальный ремонт одного из главных корпусов, а также благоустройство прилегающей территории. Благодаря грамотному системному подходу в городской клинической больнице № 1 Стерлитамака внедрены новые методы работы, применяются современные технологии, что способствует модернизации и появлению новых перспектив для развития учреждения. – Вы сторонник установления доверительного диалога между врачами и пациентами. Считаете, что больница должна активно участвовать в общественной жизни города? – Да, наша больница в последнее время стала организатором нескольких масштабных мероприятий, нацеленных на выстраивание такого диалога. Это акция «Сердечный маршрут», в которой участвовали более полутора сотен человек; проект «Школа диабета», ставший площадкой для общения пациентов с сахарным диабетом и решения их насущных проблем. Мы активно работаем с населением в социальных сетях. Собираем гуманитарную помощь для участников СВО и передаём её волонтёрам для доставки в зону боевых действий. Разработаны четыре социальных проекта, участвующих в городских грантовых конкурсах. Работу в этом направлении обязательно будем продолжать. – Для ГКБ № 1 нынешний год – юбилейный. Какими событиями он будет отмечен? – К 50-летию нашей больницы запланировано много интересных мероприятий. Весной собираемся организовать высадку аллеи с именными деревьями самых известных в городе врачей. Летом планируем провести на базе нашего медицинского учреждения выездное заседание общества хирургов республики. В августе проведём спартакиаду среди медицинских работников. И это только часть наших планов. – Вы ведь ещё возглавляете Стерлитамакский медицинский округ. Где находите время? – Работы действительно очень много. Каждый рабочий день расписан буквально по минутам. Например, в один из дней заслушиваем главных внештатных специалистов округа, а их у нас в Стерлитамакском медицинском округе, включающем в себя три города и пять районов, 53. Среда – сельский час, когда я выезжаю в фельдшерско-акушерские пункты. И так далее. Так что покой мне только снится.

‼Требуются продавцы-консультанты. ?Зарплата от 35000-55000 ?Официальное трудоустройство ??Обязанности: общение и консультирование покупателей и гостей магазина. Продажи. Товар с которым вы будете работать - ОБОИ и сопутствующие товары. Нет опыта? Не беда! ?‍?Обучение бесплатно! ☎ +7 (912) 029-39-30; +7 911 234-66-09

О добрых делах для родного края. Проект «Атайсал» оказал большое влияние на жизнь Башкирии. Жители республики глубоко впитали в себя идею помощи и поддержки родного края. О новой форме благотворительности нам рассказал депутат совета ГО г.Стерлитамак и генеральный директор строительной компании «УралСтройГрупп» Ратмир Камилевич Фахреев. Он родился в 1987 году в городе Салавате, но уже 15 лет живёт в Стерлитамаке. Участник проекта «Атайсал» признаётся, что ему дороги не только Салават и Стерлитамак, но и Ишимбайский район, который является родиной родителей Ратмира Камилевича. – Питаю добрые чувства к этим муниципалитетам, но также внимательно отношусь к просьбам других районов и городов, поэтому я, не раздумывая, решил принять участие в проекте «Атайсал». Всё-таки малая родина помнит нас и нам тоже нельзя забывать свои корни. Этот проект позволил инвестировать в социальные инициативы и поменять отношение бизнеса к показателям успеха. Здесь осознаётся важность присоединения к более значимому понятию, чем просто «заработок». Коммерческая сторона любого предприятия все ещё существует, однако предпринимательская благотворительность приобретает черты одухотворённости. Желание помогать тоже появилось не само по себе – оно «срисовано» с благородных поступков родных людей и земляков, которые по зову сердца помогали тем, кто в этом нуждался, – рассказывает Ратмир Фахреев. Являясь депутатом Совета ГО г.Стерлитамак, Ратмир Камилевич старается оказывать адресную помощь нуждающимся семьям, ветеранам Великой Отечественной войны и пожилым людям: – Совместно с другими предпринимателями и депутатами Совета городского округа на постоянной основе участвуем в сборе гуманитарной помощи для нужд СВО, регулярно приобретаем необходимое оборудование, инструменты, средства личной гигиены и активно участвуем в организации гуманитарных конвоев. В составе делегации Палаты молодых законодателей при Совете Федерации я посетил Донецкую, Луганскую Народные Республики и детский дом, а также ряд социальных объектов в городе Мариуполе. Необходимую помощь Ратмир Камилевич оказывает детям: – Помогаем хоккейной команде «Орлан» Стерлитамака, поддерживаем Евразийские игры по всестилевому карате. Организуем праздники, ремонтируем школы, помогаем инклюзивным центрам для детей с ограниченными возможностями здоровья. Генеральный директор строительной компании «УралСтройГрупп» рассказал, что компания произвела капитальный ремонт и перепрофилирование здания Центральной районной больницы Стерлибашевского района в Реабилитационный центр для детей с ограниченными возможностями здоровья. За время своей деятельности коллектив строителей «УралСтройГрупп» отремонтировал порядка 160 подъездов и 135 крыш МКД по Республиканской программе капитального ремонта общедомового имущества многоквартирных домов, заказчиком которого является НОФ Региональный оператор РБ. Только в 2022-2023 гг. были отремонтированы школы в Стерлитамаке, две школы в Ишимбайском районе, а также Альшеевском районе и ряд других объектов. Сейчас компания также выступает подрядчиком для Стерлитамакской школы № 17, в которой идёт капитальный ремонт в рамках федеральной программы «Модернизация школьных систем образования». В прошлом году строительной компании «УралСтройГрупп» исполнилось 10 лет. Все эти годы компания занимается строительством новых социально-значимых объектов. Одни из них – COVID-госпиталь в Стерлитамаке, Центр управления республикой в Уфе, VIP-зал аэропорта им. Мустая Карима. Ратмир Камилевич отмечает, что для него очень важна поддержка родных и близких людей: – Моя семья не только поддерживает мои начинания, но и сама подключается к участию в проекте «Атайсал». Сложно придумать более показательный пример для наших детей и подрастающего поколения.

Зацвело

Ну привез ты свою семью в наш новый двор. Ну посидели сладкими жопами на наших красивых скамейках. Ну покатались грязными ножками на наших мягких качелях. Ну сломал твой восторженный сын моей дочери коляску, пусть не специально. Так не проходи ты мимо, не делай вид что ничего не случилось. Ты же видишь девочка одна пытается починить. Подойдите извинитесь помогите с починкой! На тебя же сын смотрит! Но нет как мышь мажешься перед женщиной с ребёнком. Не специально, не буду , не должен. Пускай потом людей с таким свинским поведением к себе во двор. Чтобы у тебя колесо отвалилось ...