Глава Стерлитамака Рустем Газизов: "Вчера встретились в парке им.Кирова с активной жительницей нашего города Людмилой Маратовной Ибрагимовой. Совсем скоро начнётся благоустройство парка, и мы, как и обещали, решили выехать непосредственно на место. Прошлись по всем локациям, обсудили некоторые вопросы благоустройства. Как только работы в парке начнутся, мы совместно с созданной из инициативных жителей разных общественных движений группой будем регулярно мониторить ход проведения работ".
Другие записи сообщества
Люди покупайте на праздник 9 мая флаги в военторге 700 рублей , а то что возле обочины стоят 1200 рублей просят вообще охренеть
Парад Победы в Стерлитамаке в разные годы Фото: Архивный отдел администрации Стерлитамака
На верфи Стерлитамака, начало 20-го века. Фото Сергея Лукасевича
(от подписчика) В районе ВТС на поле возле реки Ольховка на против Патриотической 90, бегает собака с ошейником и ухоженная, возможно убежала.
Благодарности Главы Республики Радия Хабирова вчера на форуме "Атайсал" был удостоен директор АНО Центр дополнительного инклюзивного образования "Мать и дитя" Тимур Кунаккузин из г. Стерлитамака.
Глава Стерлитамака Рустем Газизов: Сегодня в Республике День поминовения и почитания. С утра вместе с нами на двух городских кладбищах мусульманские и православные священнослужители, ветеранские общественные организации и волонтёры Победы, студенты медресе наводят порядок на могилах наших ветеранов Великой Отечественной войны и участников боевых действий в других локальных конфликтах, а также на могилах, за которыми, к сожалению, некому ухаживать. Убрали мусор, опавшие ветки и листву, вырубили поросль, помыли и покрасили ограждения. На обоих кладбищах сегодня установили контейнеры для сбора мусора, обеспечили подвоз технической воды, организовали транспортные маршруты, чтобы наши жители могли приехать и убрать могилы своих родственников. Многие после этого присоединялись к нашей общей работе. Спасибо всем неравнодушным! Это дань уважения тем, кого уже нет с нами, но память о ком жива".
Наводнение на Стерле 11 апреля 2013 года. Фото О.Машковского
Главный врач ГКБ № 1 Стерлитамака Ильшат Яппаров дал большое интервью "Стерлитамакскому рабочему" Одна из отличительных черт Ильшата Яппарова – максимальная открытость в общении с пациентами, активное взаимодействие с различными сообществами и организациями, лидерами общественного мнения и блогерами. – Ильшат Иншарович, как вы пришли в медицину? Вы из династии медиков? – Нет, я, скорее, основатель династии. После моего решения стать врачом свой профессио- нальный выбор в пользу медицины сделала моя двоюродная сестра и несколько младших родственников. Старший из моих детей, 14-летний Тимур, уже принял решение, что станет врачом-хирургом. Он поступил в 1-ю школу в предуниверсарий и почитывает специализированную литературу. Дочка Амира, ей десять, поговаривает, что может стать стоматологом или ветеринаром. Она очень любит животных, но всё больше склоняется в сторону медицины. Младшему, Тагиру, пока только три года. И ему ещё нужно порядком подрасти, чтобы определиться с будущей профессией. А сам я в медицину решил пойти после того, как попал на операционный стол в качестве пациента. Будучи девятиклассником, месяц пролежал в республиканской больнице, перенёс сложную операцию, находился между жизнью и смертью. Когда благодаря врачам благополучно вышел из этой ситуации, твёрдо решил, что стану врачом. Последующие два года интенсивно готовился к поступлению в медицинский университет и поступил с первого раза. – Как выбирали специализацию? – Все шесть лет учёбы у нас была общая врачебная подготовка, я настраивался на получение специальности акушера-гинеколога, но в интернатуре выбрал путь хирурга. Интернатуру проходил в Стерлибашевской районной больнице, где и получал целевое направление. Всё моё детство прошло в Стерлибашевском районе, который я считаю родным. В Стерлибашевской ЦРБ проработал 12 лет, прошёл путь от хирурга до главного врача. – Вы три года возглавляли городскую больницу Салавата. Чем вам запомнилось это время? – Моя работа на посту главного врача городской больницы Салавата пришлась на годы пандемии новой коронавирусной инфекции. В этот непростой период у нас был организован инфекционный госпиталь, открыта ПЦР-лаборатория для проведения диагностики COVID-19. Приходилось работать в сложных условиях, но мы справились с вызовами времени. Приобретали новое медицинское оборудование, открывали новые отделения, осваивали передовые методы работы. Опыт, полученный мной в этот период, сложно переоценить. – Вот уже десять месяцев вы руководите ГКБ № 1 – крупнейшим в республике учреждением здравоохранения. Почему вы приняли такое решение? – Почему согласился пойти на эту работу? Всё время моего студенчества и работы в медицине я мечтал о работе именно в этой больнице. Не в качестве главврача, конечно. Очень хотел трудиться здесь хирургом. Мне и город, и больница всегда нравились. Когда доводилось проезжать мимо, думал о том, что когда-нибудь я смогу работать в этих стенах. – Что для вас стало самым сложным в работе в Стерлитамаке? – То, что объединились две крупные больницы с разными традициями, историей, коллективами. Соединить их в один работоспособный коллектив оказалось, пожалуй, самым сложным. В конце 2023 года завершился процесс объединения на уровне принятия документальных решений, но в человеческом плане процесс притирки ещё идёт. Но скажу откровенно, особых трудностей не возникает. Коллектив спокойный, нацеленный на созидание, все любят свою работу. И это самое главное. – Вы можете доступным языком объяснить нашим читателям, почему объединение – это хорошо? – Разные больницы с разными возможностями и узкими специалистами не всегда могли оказывать весь спектр медицинской помощи населению города и районов Стерлитамакского медицинского округа. Теперь у больницы одно руководство, которое не делит население на «свой-чужой». И для районного населения медицинская помощь, включая специалистов и диагностическое оборудование, становится более доступной. Может быть, сейчас этот процесс не до конца отлажен, но со временем все эти проблемы будут нами успешно решены. – Кадровая ситуация в медицинских учреждениях очень тяжёлая. Как вы собираетесь её улучшать? – Да, реорганизация нашей больницы шла не один год. Напряжённость, недоинформированность медицинских кадров привели к их оттоку. Нам сегодня остро необходимы 128 врачей, из них чуть меньше половины – участковое звено. В такой ситуации мне уже приходилось работать в Салавате. По опыту знаю, что тут необходимо выстраивать работу с абитуриентами, со студентами медицинских вузов и колледжей. Сегодня около сотни наших студентов-целевиков обучаются в Башмедуниверситете. Рядом Оренбургский университет, где также учатся студенты-медики из Стерлитамака, их мы тоже стараемся заинтересовать нашим медучреждением. Если хотя бы половина из них приедет работать в родной город, это уже будет хорошо. Мы активно сотрудничаем с медицинским колледжем Стерлитамака. И это ещё одно решение вопроса с обеспечением нашей больницы медицинскими кадрами среднего звена. Сегодня приоритетным направлением в работе в тесном взаимодействии с администрацией муниципалитета является вопрос привлечения в наше медицинское учреждение молодых специалистов. Сформирован кадровый резерв из студентов, обучающихся по целевым направлениям. Город внедряет свою программу по поддержке медиков. Начала работать программа для участковых терапевтов. В конце октября 2023 года подписано пятистороннее соглашение о создании предуниверсария Евразийского научно-образовательного центра мирового уровня между администрацией ГО г. Стерлитамак, медицинским колледжем, школой № 1 и ГКБ № 1 Стерлитамака. – Каковы ваши ближайшие планы? – Идёт заказ нового медицинского оборудования, начинаем модернизировать операционный блок. Получили новые цифровые маммограф и флюорограф. Многих наших специалистов обучили в Питере, Москве, Казани. Процесс обучения продолжается. Собираемся открывать новые отделения, в частности, пульмонологическое. Нам необходима отдельная служба колопроктологии. Начинаем внедрять новые методы оперирования варикоза, развиваем рентгенохирургию, продолжаем совершенствовать онкослужбу. Выделен земельный участок под строительство корпуса взрослой поликлиники в новом микрорайоне. Обсуждается вопрос о проектировании. Запланировано открытие двух новых фельдшерско-акушерских пунктов. Заложены средства на капитальный ремонт одного из главных корпусов, а также благоустройство прилегающей территории. Благодаря грамотному системному подходу в городской клинической больнице № 1 Стерлитамака внедрены новые методы работы, применяются современные технологии, что способствует модернизации и появлению новых перспектив для развития учреждения. – Вы сторонник установления доверительного диалога между врачами и пациентами. Считаете, что больница должна активно участвовать в общественной жизни города? – Да, наша больница в последнее время стала организатором нескольких масштабных мероприятий, нацеленных на выстраивание такого диалога. Это акция «Сердечный маршрут», в которой участвовали более полутора сотен человек; проект «Школа диабета», ставший площадкой для общения пациентов с сахарным диабетом и решения их насущных проблем. Мы активно работаем с населением в социальных сетях. Собираем гуманитарную помощь для участников СВО и передаём её волонтёрам для доставки в зону боевых действий. Разработаны четыре социальных проекта, участвующих в городских грантовых конкурсах. Работу в этом направлении обязательно будем продолжать. – Для ГКБ № 1 нынешний год – юбилейный. Какими событиями он будет отмечен? – К 50-летию нашей больницы запланировано много интересных мероприятий. Весной собираемся организовать высадку аллеи с именными деревьями самых известных в городе врачей. Летом планируем провести на базе нашего медицинского учреждения выездное заседание общества хирургов республики. В августе проведём спартакиаду среди медицинских работников. И это только часть наших планов. – Вы ведь ещё возглавляете Стерлитамакский медицинский округ. Где находите время? – Работы действительно очень много. Каждый рабочий день расписан буквально по минутам. Например, в один из дней заслушиваем главных внештатных специалистов округа, а их у нас в Стерлитамакском медицинском округе, включающем в себя три города и пять районов, 53. Среда – сельский час, когда я выезжаю в фельдшерско-акушерские пункты. И так далее. Так что покой мне только снится.
‼Требуются продавцы-консультанты. ?Зарплата от 35000-55000 ?Официальное трудоустройство ??Обязанности: общение и консультирование покупателей и гостей магазина. Продажи. Товар с которым вы будете работать - ОБОИ и сопутствующие товары. Нет опыта? Не беда! ?‍?Обучение бесплатно! ☎ +7 (912) 029-39-30; +7 911 234-66-09
О добрых делах для родного края. Проект «Атайсал» оказал большое влияние на жизнь Башкирии. Жители республики глубоко впитали в себя идею помощи и поддержки родного края. О новой форме благотворительности нам рассказал депутат совета ГО г.Стерлитамак и генеральный директор строительной компании «УралСтройГрупп» Ратмир Камилевич Фахреев. Он родился в 1987 году в городе Салавате, но уже 15 лет живёт в Стерлитамаке. Участник проекта «Атайсал» признаётся, что ему дороги не только Салават и Стерлитамак, но и Ишимбайский район, который является родиной родителей Ратмира Камилевича. – Питаю добрые чувства к этим муниципалитетам, но также внимательно отношусь к просьбам других районов и городов, поэтому я, не раздумывая, решил принять участие в проекте «Атайсал». Всё-таки малая родина помнит нас и нам тоже нельзя забывать свои корни. Этот проект позволил инвестировать в социальные инициативы и поменять отношение бизнеса к показателям успеха. Здесь осознаётся важность присоединения к более значимому понятию, чем просто «заработок». Коммерческая сторона любого предприятия все ещё существует, однако предпринимательская благотворительность приобретает черты одухотворённости. Желание помогать тоже появилось не само по себе – оно «срисовано» с благородных поступков родных людей и земляков, которые по зову сердца помогали тем, кто в этом нуждался, – рассказывает Ратмир Фахреев. Являясь депутатом Совета ГО г.Стерлитамак, Ратмир Камилевич старается оказывать адресную помощь нуждающимся семьям, ветеранам Великой Отечественной войны и пожилым людям: – Совместно с другими предпринимателями и депутатами Совета городского округа на постоянной основе участвуем в сборе гуманитарной помощи для нужд СВО, регулярно приобретаем необходимое оборудование, инструменты, средства личной гигиены и активно участвуем в организации гуманитарных конвоев. В составе делегации Палаты молодых законодателей при Совете Федерации я посетил Донецкую, Луганскую Народные Республики и детский дом, а также ряд социальных объектов в городе Мариуполе. Необходимую помощь Ратмир Камилевич оказывает детям: – Помогаем хоккейной команде «Орлан» Стерлитамака, поддерживаем Евразийские игры по всестилевому карате. Организуем праздники, ремонтируем школы, помогаем инклюзивным центрам для детей с ограниченными возможностями здоровья. Генеральный директор строительной компании «УралСтройГрупп» рассказал, что компания произвела капитальный ремонт и перепрофилирование здания Центральной районной больницы Стерлибашевского района в Реабилитационный центр для детей с ограниченными возможностями здоровья. За время своей деятельности коллектив строителей «УралСтройГрупп» отремонтировал порядка 160 подъездов и 135 крыш МКД по Республиканской программе капитального ремонта общедомового имущества многоквартирных домов, заказчиком которого является НОФ Региональный оператор РБ. Только в 2022-2023 гг. были отремонтированы школы в Стерлитамаке, две школы в Ишимбайском районе, а также Альшеевском районе и ряд других объектов. Сейчас компания также выступает подрядчиком для Стерлитамакской школы № 17, в которой идёт капитальный ремонт в рамках федеральной программы «Модернизация школьных систем образования». В прошлом году строительной компании «УралСтройГрупп» исполнилось 10 лет. Все эти годы компания занимается строительством новых социально-значимых объектов. Одни из них – COVID-госпиталь в Стерлитамаке, Центр управления республикой в Уфе, VIP-зал аэропорта им. Мустая Карима. Ратмир Камилевич отмечает, что для него очень важна поддержка родных и близких людей: – Моя семья не только поддерживает мои начинания, но и сама подключается к участию в проекте «Атайсал». Сложно придумать более показательный пример для наших детей и подрастающего поколения.