ТОП-4 совета по найму персонала 1️⃣ Определитесь, кто будет отвечать за наём персонала: например, hr-компания на аутсорсинге, руководители отделов или вы сами. 2️⃣ Обращайте внимание не только на образование и опыт кандидатов, но и на личностные качества. 3️⃣ Соотносите требования к уровню кандидатов с тем, что можете дать им как работодатель. 4️⃣ Конкретизируйте абстрактные понятия в описании вакансии. Чем лучше вы сами понимаете, чего хотите от сотрудника, тем быстрее найдёте нужного человека.