ТОП-4 совета по найму персонала
1️⃣ Определитесь, кто будет отвечать за наём персонала: например, hr-компания на аутсорсинге, руководители отделов или вы сами.
2️⃣ Обращайте внимание не только на образование и опыт кандидатов, но и на личностные качества.
3️⃣ Соотносите требования к уровню кандидатов с тем, что можете дать им как работодатель.
4️⃣ Конкретизируйте абстрактные понятия в описании вакансии. Чем лучше вы сами понимаете, чего хотите от сотрудника, тем быстрее найдёте нужного человека.