Как построить доверие и развитие в команде Чтобы поднять доверие сотрудников к вам как руководителю, важно показать, что вы искренне интересуетесь их карьерным ростом и развитием. Пригласите каждого сотрудника на индивидуальное собеседование и обсудите с ними их профессиональные цели, интересы и амбиции. ? На основе этих бесед создайте совместно план развития, который включает шаги и ресурсы для достижения поставленных целей. Этот подход позволяет показать, что вы не только видите сотрудников как ресурсы для выполнения задач, но и заботитесь о их личном и профессиональном росте.

Как открыть книжный магазин Обычно книжные магазины открывают энтузиасты: магазин долго выходит на окупаемость, а интересные новинки иногда приходится искать поштучно. В идеале нужно хотя бы в течение года иметь еще один источник дохода или подготовить финансовую подушку. Что важно знать Есть несколько вариантов сотрудничества с издательствами: — По предоплате, то есть просто закупать книги у издательства и продавать их. Это может быть сложно на старте: нужно сразу вложить большую сумму, книги долго оборачиваются, а что-то могут вообще не купить. — Брать книги под реализацию. Самый удобный вариант — расплачиваться за то, что продалось. Но не все издательства готовы так работать, особенно с новыми партнерами. — Смешанный вариант — часть книг оплачивать сразу, а остальные — после продажи. Комментарий предпринимателя Анна Кадикова, основательница книжного магазина «Чарли»: «Чтобы издательства согласились отдавать мне книги на реализацию, я писала мотивационные письма. Рассказывала про свои ценности, формат нашего магазина и про то, почему книги именно этого издательства подходят нам по духу. Иногда я приезжала и лично разговаривала с коммерческим директором». О том, чем независимый книжный отличается от тематического, почему выбор локации может отличаться в зависимости от формата магазина и как книжные клубы помогают продвижению, читайте по ссылке. #идеи

Необычный подход в инвестициях Вместо того чтобы впадать в суету и быстро принимать инвестиционные решения, попробуйте взглянуть на инвестирование как на процесс создания произведения искусства. ? Перед тем как положить деньги в какой–либо актив, уделите время изучению его как предмета искусства. Проникнитесь его историей, тенденциями, перспективами. Создайте свою "художественную палитру" из разнообразных активов, чтобы ваш портфель был не только прибыльным, но и уникальным произведением вашего инвестиционного искусства.

Семь компонентов платформы бренда Платформа бренда или корпоративный имидж это набор ассоциаций клиентов с вашей компанией. Миссия: определение того, что бренд старается достичь и какие ценности он придерживается. Целевая аудитория: хорошо определенная группа потребителей, которую бренд старается привлечь и удержать. Уникальное предложение: понимание того, как бренд отличается от конкурентов и какие преимущества он предлагает своим клиентам. Идентичность бренда: Визуальные элементы, такие как логотип, цвета и шрифты, которые помогают идентифицировать бренд и создают узнаваемый образ. Ценности бренда: понимание того, какие ценности важны для бренда и как они влияют на принятие решений. Опыт клиента: опыт, который клиенты получают от бренда, включая взаимодействия с продуктами, услугами и сотрудниками. Идентичность бренда: визуальные элементы, такие как логотип, цвета и шрифты, которые помогают идентифицировать бренд и создают узнаваемый образ.

⌨️ Кто такой идеальный сотрудник? Рэй Далио, основатель инвестиционной компании Bridgewater Associates и автор книги «Принципы. Жизнь и работа», считает, что это человек, который справляется с задачами лучше своего руководителя. Вот что он советует делать, чтобы найти таких людей для своей команды. 1️⃣ Сформировать портрет идеального кандидата. Можно составить список от руки: где работал человек, какие задачи решал и каких результатов добился, что умеет, а какие навыки ему не нужны. 2️⃣ Оценить потенциальных кандидатов. С помощью психологических тестов и глубинных интервью можно понять, отзываются ли у соискателей ценности компании. 3️⃣ Наделить их полнотой ответственности. Договориться с кандидатами об ожидаемых результатах работы, сроках выполнения и размере оплаты. 4️⃣ Если они не справились с работой — уволить. Работу сотрудника оценивают и, если он справился, дают новую задачу. В случае успеха его могут повысить или дать более сложные задания, в противном случае — увольняют. Компании очень много теряют от неквалифицированных кадров. Такой подход помог Рэю Далио построить устойчивый бизнес и собрать эффективную команду.

Какие инструменты используют в России большинство бизнесменов в 2023 году? 1️⃣ Ведут социальные сети: регулярно публикуют посты, настраивают таргет, заказывают рекламу у блогеров и сообществ. 2️⃣ Пользуются онлайн-картами: покупают приоритетное размещение, чтобы оказаться в топе поисковой выдачи. 3️⃣ Тестируют контекстную и интернет-рекламу, занимаются SEO-оптимизацией сайта. 4️⃣ Выходят в офлайн: участвуют в мероприятиях с подходящей тематикой, используют наружную рекламу, распространяют листовки или буклеты в близких по духу компаниях. 5️⃣ Работают с экспертами, чья аудитория близка по духу аудитории компании.

Превратите неудачи в топливо для успеха вашего бизнеса Вместо того чтобы бояться ошибок, введите в свой бизнес традицию "Дня ошибок". Один раз в месяц или квартал соберитесь с командой и отметьте все ошибки и неудачи, которые произошли за прошлый период. ❗️Поделитесь опытом, обменяйтесь уроками и создайте атмосферу, где каждая неудача рассматривается как шанс для улучшения и роста. Этот подход позволит вам снизить страх перед неудачами, стимулировать инновации и укрепить дух команды.

Самое полезное занятие – создавать, а не потреблять Мне повезло, что я рано разбогател. К 22 годам на моем банковском счете уже был миллион долларов, к 25 — десятки миллионов, к 28 — сотни миллионов. Однако не это делало меня счастливым. Настоящая удача заключалась в том, что я довольно рано понял, что самое полезное занятие – создавать вещи, а не потреблять их. Поэтому вместо покупки яхт, самолётов и элитного жилья я сосредоточился на создании социальных платформ, которые (надеюсь) приносят человечеству пользу. Потратил большую часть своих личных средств на Telegram, чтобы люди могли пользоваться бесплатным сервисом, который стремится к совершенству.

5 ошибок, которые приводят онлайн-бизнес к неудачам 1. Клиент не может быстро связаться с менеджером. При большом потоке входящих запросов начинается путаница в сотнях сообщений из разных социальных сетей. Это снижает возможность быстрой и успешной продажи. 2. У компании нет структуры и выстроенного отдела продаж. Бизнес — это механизм. И он работает только тогда, когда все его части выполняют свои функции. Для этого каждый отдел должен четко понимать, что он делает и каких результатов должен добиться. 3. Нельзя проанализировать показатели компании. Ваш бизнес обречен, если вы не понимаете, что приносит основной доход, где нужно усилить вложения, а от чего стоит отказаться. Это приводит к невозможности планирования и грамотного распределения расходов. 4. Клиенты просто не знают о вас. Маркетинг — важная часть успешного бизнеса. Без активного продвижения вы теряете большую долю потенциальных покупателей как среди новых, так и старых клиентов, которым можно совершить допродажи. 5. Не внедрены сервисы, которые помогают бизнесу работать быстрее и эффективнее. Подготовка документов, оформление счетов, заполнение данных, прием и распределение платежей — это то, что отнимает много времени и не дает бизнесу развиваться.

Бизнес идея с умом для начинающих Великолепный вариант бизнеса для начинающих, умеющих собирать тепличные конструкции. Здесь все максимально просто. Компании, профессионально занимающиеся установкой теплиц, берут за одну конструкцию от 10 до 30 тысяч рублей. Эта цена сильно преувеличена. ? Умея собирать и устанавливать теплицы на участке, вы можете оказывать эту услугу по цене в 5000 рублей под ключ, отдавая за себестоимость примерно 2000 рублей и получая прибыль в 3000 рублей. Услуга очень востребованная, но, к сожалению, сезонная. В зимнее время года вряд ли кто–то будет заказывать установку теплиц.