«Энергетические вампиры»: от каких задач нужно отказаться? Суть метода в том, чтобы заранее отказаться от выполнения второстепенных задач в пользу действительно значимой работы – популярная проблема при запуске стартапа. Есть несколько нюансов, которые нужно определить перед внедрением техники тайм-менеджмента: 1. Последствия отказа. Попробуйте спрогнозировать проблемы, которые всплывут при отказу от второстепенной работы. 2. Учтите последствия внутри компании. Не менее важно, как офис отреагирует на новшества в политике компании. 3. Определите суточный лимит. Посчитайте, сколько времени вы действительно можете каждый день тратить на свои задачи. Учитывайте время на отдых, досуг, приëмы пищи и непредвиденные дела.
Другие записи сообщества
За что мы платим Wildberries Каждый маркетплейс берет за сотрудничество свою комиссию. Разберемся, за что ее берет Wildberries. Комиссия складывается из нескольких пунктов: • категория товара • количество продаж • стоимость товара • доставка заказа Самая дорогая категория товаров – одежда и обувь. За нее маркетплейс возьмет 12% от стоимости товара. Меньше всего заплатят продавцы электроники, товаров для авто или косметики. Они заплатят 5%. Доставка наоборот, – дороже всего обойдется продавцам электроники. Они заплатят 90 рублей. Самая недорогая доставка у канцелярии и бижутерии – 30 рублей. Также на Wildberries предусмотрена комиссия, если вы вдруг решили забрать свой товар со склада, она высчитывается отдельно. Будьте внимательны, внезапное «я передумал» может обойтись вам дорого.
3 способа сократить расходы бизнеса Финансовые эксперты поделились несколькими фишками для сбережения денег компании. Сохраняйте: 1. Сокращайте налоги. Это можно сделать легально, если ориентироваться в Налоговом кодексе. Например, статья 145 НК РФ разрешает не платить НДС, если выручка бизнеса за три месяца меньше 2 млн рублей. Также изучите есть ли в вашем регионе налоговые каникулы. Посоветуйтесь с налоговым аутсорсером для поиска законного метода снижения налогов, чтобы не прибегать к «серым схемам», вроде покупки «бумажного» НДС. 2. Покупка техники в лизинг. Преимущество в том, что оборудование всегда можно будет сдать обратно, а лизинговые платежи уменьшают налоги. 3. Переводите процессы на аутсорсинг. Сюда можно отнести бухгалтерию или отдел маркетинга – не придется держать штатных специалистов и раздувать зарплатный фонд. Но делайте это, если позволяют бизнес-процессы.
Дискриминация при найме сотрудников: закон и провальные кейсы 2018 год запомнился сливом Google Docs одного из крупнейших российских банков, где хранилась инструкция по приёму на работу со стоп-факторами: возраст, религия, раса и национальность. Банку пришлось «вилять» перед СМИ из-за сотрудника, который слил документ в сеть, ведь согласно Федеральному закону от 02.07.2013 №162-ФЗ вакансии должны выглядеть максимально нейтральными. Разберём пару популярных примеров дискриминации, которые ни в коем случае не должны находиться в вашей онлайн-вакансии: 1. Ограничение по возрасту и полу. Однажды на региональном сайте разместили вакансию с поиском тур-менеджера женского пола не больше 35 лет. вакансия прошла через суд, вердикт которого таков: удаление вакансии с сайта и штраф 3 тысячи рублей. 2. Требование «без вредных привычек». Директор на официальном сайте компании разместил вакансию массажиста, одно из требований которой «без вредных привычек». Суд посчитал это дискриминацией, ведь требование не относится к профессиональным качествам сотрудника. Итог – штраф 3 тысячи рублей.
ЛУЧШАЯ ИНВЕСТИЦИЯ НА СЕЙЧАС Как там учил папочка Кийосаки — вкладывать нужно в активы? Да, это действительно так. И если вы предприниматель, творческая личность или эксперт в какой-то теме, то лучшей инвестицией и лучшим активом для вас будет… Что бы вы думали? Книга! Во-первых, книга это статус. Во-вторых, это узнаваемость бренда или Я-бренда. В-третьих, это постоянный доход: книгу покупают и читают много лет, в бумажном, электронном, аудиоформате. Особенно, если книга является бестселлером. И мы здесь именно для этого: Мы специализируемся на том, что пишем книги и гарантировано делаем их бестселлерами. Не важно, писатель вы или нет. Мы напишем и продвинем книгу за вас, но все авторство — вам, лавры — вам, деньги с продаж — вам. Инвестируйте в свою книгу сегодня, и уже спустя полгода она начнёт вас кормить всю оставшуюся жизнь. Переходите по ссылке — vk.cc/ctGiyi
Грамотное использование офферов — это когда так.
«Айкан: неутомимый миллиардер» Документальный фильм об американском финансисте Карле Айкане. Известного предпринимателя часто называют одиноким волком с Уолл-Стрит. Он прославился как опытный стратег и неуступчивый переговорщик. Кино состоит из бесед с родными и коллегами, благодаря которым личность миллиардера раскрывается с неожиданной стороны.
Читайте все договоры до конца, включая мелкий шрифт.
Если вам трудно продвигаться по карьерной лестнице, подумайте, каково помощникам нотариусов.
Продавайте выгоду, а не товар При создании рекламы не увлекайтесь описанием самого товара. Конечно, это нужно делать, но не стоит упускать главное: люди покупают не товар, а решение проблемы. Начните рекламу с того, что именно получит покупатель, приобретая ваш продукт. Какую насущную потребность он решит. Как сказал один маркетолог: я продаю не дрель, а дырки в стене. Не забывайте об этом принципе, реклама от этого станет в разы эффективнее.
«Финансовый ежедневник», Алексей Герасимов Успешные и богатые люди имеют привычку вести учёт своих финансов. К сожалению, у многих этот навык не развит, и это может негативно сказаться на их материальном положении. Именно поэтому был создан «Финансовый ежедневник». Он поможет вам наладить учёт доходов и расходов, повысить ваше благосостояние и накопить средства для осуществления мечты. Автор ежедневника – финансовый эксперт, инвестор и предприниматель предлагает правильные инструменты для ведения учёта. В ежедневнике вы найдёте специальные таблицы, которые в этом помогут. Совет: купите книгу, чтобы она была у вас в оффлайн-формате и заполняйте таблицы каждый день делая выводы. Если вам захочется бросить, не делайте этого. Соберите силу воли в кулак и продолжайте. Через три месяца вы уже начнёте понимать, куда уходят деньги, что вы делаете неправильно и как планировать бюджет, чтобы на всё хватало и оставалось.