Инвестиции в гаражи Юлия Толстихина — юрист по земельным делам. Она помогает правильно оформлять гаражи и земельные участки под ними. Она рассказала нам, как благодаря этой недвижимости начать бизнес или расширить уже существующий. Что важно знать. По закону гараж и земельный участок под ним — два разных объекта недвижимости. При этом земля, как правило, стоит дороже гаража, потому что в долгосрочной перспективе именно земля имеет ценность. Гаражи можно разделить на три типа: 1. Не оформлен ни гараж, ни земля под ним. Юлия не советует покупать объекты, у владельцев которых нет правоустанавливающих документов. В работе с ними слишком много юридических нюансов, и есть риск потерять деньги. 2. Оформлены и гараж, и земля. В такие гаражи не всегда интересно инвестировать — прежде всего надо смотреть на цену. 3. Оформлен гараж, но не оформлен земельный участок. Это оптимальный вариант, потому что такая недвижимость стоит ниже рынка: в ее цену заложена только стоимость гаража, но не стоимость земли. Последний вариант оптимален для инвестирования. После покупки и оформления права собственности на землю гараж будет стоить примерно вдвое дороже, чем просто гараж без оформленной земли. Для монетизации имущества используются две стратегии: 1. Сдать в аренду частным лицам — переоформление земли под коммерческую деятельность в этом случае не обязательно. 2. Легально открыть склад, автосервис или мойку с оформлением земли под гаражом для коммерческих целей. Что вы думаете о таком способе инвестирования? #опыткомпаний_БизнесСекреты

Что ждет бизнес в июле. Основные изменения в законах: 1. Выросли минимальные цены на алкоголь крепче 28 градусов. Например, раньше цена на бутылку водки 0,5 литра в рознице должна была быть не ниже 281 ₽, а с 1 июля — 299 ₽. 2. Компании и ИП смогут оформить рассрочку по налогам, сборам и страховым взносам при долге до 50 млн рублей в управлении ФНС по региону. Если долг больше, нужно обращаться в межрегиональную инспекцию. 3. С 1 июля нельзя применять нулевой НДС при международных перевозках при одновременном выполнении двух условий: ☝ перевозка проходит только между пунктами на территории России; ✌ ИП или компания не указаны в качестве одного из перевозчиков в документах на экспорт или импорт. 4. Запретили платить иностранцам зарплату наличными. Таким работникам нужно открыть счет в российском банке. 5. Для банков введен единый срок рассмотрения заявлений от гражда — 15 дней с момента регистрации обращения. 6. Увеличен максимальный срок микрозайма бизнесу из регионов с режимами ЧС или повышенной готовности — с пяти до семи лет. 7. Зарубежных продавцов из стран ЕАЭС обязали уплачивать НДС, если покупатель получает в России товар, заказанный на иностранной площадке. 8. Запретили продавать одежду, подлежащую маркировке, без кодов «Честного знака». В том числе нераспроданные товары, которые поступили в продажу до 1 апреля. 9. Фермерские хозяйства теперь могут оказывать услуги в сфере туризма, например размещать туристов в домах на землях сельхозназначения. 10. Увеличен порог ущерба по уклонению от уплаты таможенных платежей с 2 млн в крупной форме и 6 млн в особо крупной до 3 и 9 млн соответственно. 11. Опубликованы новые формы документов для выплаты пособий, например больничных или по беременности и родам. 12. Изменены формы уведомления налоговой об открытии счетов за рубежом. 13. Обновлены формы реестров для упрощенного обоснования нулевой ставки НДС для экспортеров и правила подачи для каждого документа.

Что нужно для создания онлайн-школы Из-за большой конкуренции онлайн-образование — это сфера с высокими рисками. Информации очень много, и клиенты могут просто не заметить проект или предпочесть уже знакомые школы. Вместе с продюсером онлайн-курсов Сергеем Харьковым составили пошаговый план, который поможет обеспечить приток клиентов и выжить в условиях высокой конкуренции. Шаг 1. Найти эксперта Как в любом образовании, важно заинтересовать ученика подачей материала или форматом обучения. По статистике, курсы проходят для повышения квалификации, для получения удовольствия и расширения кругозора. Ищите эксперта, который не только обладает глубокими знаниями в своем предмете, но и харизматичен, а также может интересно подать материал. Листайте карточки, чтобы узнать об остальных шагах. #развитие_БизнесСекреты

А как поступили бы вы: пошли бы на риск или на компромисс?

Когда думаешь, как платить зарплату и отдавать кредит, а сотрудник спрашивает, можно ли ему сегодня уйти пораньше

Как получить грант на внедрение искусственного интеллекта Грант на реализацию проектов с искусственным интеллектом — это возможность с помощью Сколково и государства реализовать пилотный проект по внедрению ИИ в работу компании. С 1 апреля по 24 июня 2024 года идет прием заявок на получение этого гранта. Он предусматривает финансирование проекта в размере от 20 000 000 до 100 000 000 ₽. О том, как получить этот грант, рассказывает Елена Хлапина, основатель и генеральный директор компании «Иммерсия СК». Компания разрабатывает ИТ-решения для бизнеса. Грант может получить только его резидент. Если ваша компания не резидент, то, по словам Елены, можно воспользоваться следующим лайфхаком: 1. Найти резидента Сколково, убедиться в том, что он соответствует критериям, которые инновационный центр предъявляет к кандидатам на получение гранта. 2. Презентовать резиденту свою идею и предложить ему стать заказчиком проекта. Заказчик проекта — это получатель гранта. 3. Обговорить с потенциальным заказчиком все детали сотрудничества и закрепить их нотариально. 4. Приступить к составлению заявки на получение гранта. В карточках — основные моменты, на которые нужно обратить внимание бизнесу, если он хочет выиграть грант от Сколково. Поделитесь, какой у вас бизнес и планируете ли получать грант для его развития?

Какой стиль руководства ваш? Можно выделить три разных стиля, которые используют предприниматели при построении своих компаний: Авторитарный Такой стиль используют руководители с большим количеством линейных сотрудников или при работе с неопытными подчиненными. В этом случае решение начальника не подлежит обсуждению. Недостатками этого формата являются большое количество согласований и сложность делегирования в будущем. Демократический Подходит для управления опытной командой, сотрудники сами принимают решения, и работа движется быстрее. Этот стиль работает, когда коллектив гибкий и проактивный, — руководителю важно поддерживать эту атмосферу. Недостатком этого стиля может стать излишняя свобода, которую почувствуют сотрудники, и это отразится на их работе. Либеральный В таких условиях сотрудники сами определяют сроки и ход выполнения задач, а руководитель создает благоприятную среду и задает направление движения. Стиль подходит для работы с очень опытными сотрудниками, например топ-менеджерами. А как вы руководите сотрудниками?

Подборка для тех, кто хочет узнать что-то новое ? «Джентльмены» — история о том, как лондонский гангстер захотел продать свой бизнес. Только вот другие бандиты планируют не покупать, а отобрать его дело. Получилась ироничная комедия, под которую можно расслабиться после рабочей недели. ? «Миллиарды» — сериал о противостоянии бизнесмена Бобби Аксельрода и федерального прокурора Чака Родса. Прокурор узнает о том, что предприниматель заработал состояние незаконно, и хочет посадить его в тюрьму. ? «Дело привычки» — если вы давно хотели внедрить в свою жизнь полезные привычки, этот подкаст для вас. В нем два ведущих пробуют улучшить свою жизнь, а потом рассказывают о результатах. ? «Вячеслав Зенин» — авторский канал предпринимателя, который развивает сферу глэмпинга в России. Зрители узнают, как Вячеслав справляется с трудностями и что стоит за красивой картинкой комфортного загородного отдыха. ? «Как привести дела в порядок» — книга, которая научит эффективно распоряжаться не временем, а сознанием. С помощью конкретных практик включенность в работу станет выше, а значит, улучшится и качество решений. Постоянно учитесь и перенимайте чужой опыт. Хороших выходных ? #саморазвитие_БизнесСекреты

Как отказывать людям и не стыдиться этого У Маши маленький цветочный бизнес. Часто она отпускает свою единственную помощницу пораньше — у той двое детей. Предпринимательница боится ее потерять и испортить отношения. Выходит, что помощница недорабатывает по часу в день, а Маша задерживается на работе. Чтобы развивать себя и свое дело, предпринимательнице нужно научиться отказывать и отстаивать приоритеты бизнеса. Патрик Кинг в своей книге «Перестаньте угождать людям» утверждает, что от желания чрезмерно нравиться нужно избавляться, поскольку оно отрицательно влияет на жизнь. Люди-угодники оказываются в подчиненном положении, потому что боятся отторжения из-за своих желаний и поступков. В карточках мы собрали три совета из книги, которые помогут научиться говорить «нет». #развитие_БизнесСекреты

Когда смотришь на свой список дел и понимаешь, что тебе нужны два зама