Бизнес и должен работать так. Пока ты находишься на духовном выезде, твоя компания зарабатывает. Это и есть бизнес. Все остальное всего лишь самозанятость. Мы этому учим на наших обучениях СтартУМ и Наставники. У нас по прежнему есть франшиза с гарантией на регионы в радиусе 500 км. от Москвы и самой Москве. Для этого нужны инвестиции До 990 000 в регионах. До 1,5 миллиона в Москве. Возвращаемость до 6 месяцев. По сотрудничеству и ньюансам пишите в ЛС Сергей Коростелев

я прямо сейчас:

Рубрика: «Мозговой штурм» Как заставить работать сотрудника, который лишь создает видимость полной загрузки? Что делать будем, Коллеги?? Отвечаю на комментарий: «Как заставить работать Рубрика: «Мозговой штурм» Как заставить работать сотрудника, который лишь создает видимость полной загрузки? Что делать будем, Коллеги?? Отвечаю на комментарий: «Как заставить работать сотрудника, который лишь создает видимость полной загрузки? ⠀ Если вся компания стремится соблюдать регламенты и нормы, за исключением нашего "героя", то лучший выход — внедрить новые правила, которые будуть мотивировать подчиненного работать продуктивно. Например, ввести систему KPI, где зарплата будет зависеть от результатов конкретного сотрудника. Тогда исполнитель либо начнет работать, либо не получит ту сумму, на которую рассчитывает. В таком случае не только вы, но и ваш начальник увидит, что этот сотрудник работает плохо. Что делать, если у сотрудника есть KPI, связанный с продажей, а сотрудник саботирует продажи, и финансовая мотивация для него — вещь не главная? ❗️Всегда двигаться по управленческому циклу. Сначала у нас всегда идет анализ ситуации. Как оказалось так, что сотрудник, который должен отвечать за продажи не имеет материальной мотивации? Это ошибка и неправильное управленческое решение! В данном случае мы: 1️⃣ вариант: либо неправильно определили мотивацию при приеме на работу или не верно выбрали ответственного за продажи. То есть, мы не поняли, какая у сотрудника мотивация и не распознали отсутствие материальной мотивации у человека. 2️⃣ вариант: Мы понимали, что там нет материальной мотивации, но все равно поставили его на продажу. И это опять же — управленческая ошибка руководителя. Когда вы понимаете, что мотивация не подходит, все равно привязываете ее к продажам и ждёте, что человек начнет продавать. А он не начнет, потому что у него такой мотивации нет. Заключение: В первом варианте была ошибка: неумение определять мотивацию сотрудника; Во втором варианте: неумение управлять сотрудниками, который лишь создает видимость полной загрузки? ⠀ Если вся компания стремится соблюдать регламенты и нормы, за исключением нашего "героя", то лучший выход — внедрить новые правила, которые будуть мотивировать подчиненного работать продуктивно. Например, ввести систему KPI, где зарплата будет зависеть от результатов конкретного сотрудника. Тогда исполнитель либо начнет работать, либо не получит ту сумму, на которую рассчитывает. В таком случае не только вы, но и ваш начальник увидит, что этот сотрудник работает плохо. Что делать, если у сотрудника есть KPI, связанный с продажей, а сотрудник саботирует продажи, и финансовая мотивация для него — вещь не главная? ❗️Всегда двигаться по управленческому циклу. Сначала у нас всегда идет анализ ситуации. Как оказалось так, что сотрудник, который должен отвечать за продажи не имеет материальной мотивации? Это ошибка и неправильное управленческое решение! В данном случае мы: 1️⃣ вариант: либо неправильно определили мотивацию при приеме на работу или не верно выбрали ответственного за продажи. То есть, мы не поняли, какая у сотрудника мотивация и не распознали отсутствие материальной мотивации у человека. 2️⃣ вариант: Мы понимали, что там нет материальной мотивации, но все равно поставили его на продажу. И это опять же — управленческая ошибка руководителя. Когда вы понимаете, что мотивация не подходит, все равно привязываете ее к продажам и ждёте, что человек начнет продавать. А он не начнет, потому что у него такой мотивации нет. Заключение: В первом варианте была ошибка: неумение определять мотивацию сотрудника; Во втором варианте: неумение управлять сотрудниками.

А вы где отдыхаете?

Как думаете смогу, я зарабатывать по 100 000 в день до 30 апреля ?

Лайк мужику ❤️

Как вам такое в рабочих чатах ?

После теракта в Крокус Сити Холле снова громко зазвучали голоса сторонников возвращения смертной казни. Сейчас в РФ действует мораторий. Лидер «Справедливой России» Сергей Миронов заявил, что его партия будет добиваться референдума по этому вопросу, лидер ЛДПР Леонид Слуцкий призвал создать межфракционную рабочую группу для проработки законодательных предложений. Спикер Вячеслав Володин сказал, что для отмены моратория достаточно решения Конституционного суда. Президент Путин по этому вопросу никак не высказывался. Осторожно Media рассказывает, как запрещали смертную казнь в России. А вы как считаете?

В Дели художнику потерявшему обе руки сделали удачную трансплантацию. Как вам такое?

? РИА Новости посчитали, сколько денег потребуется на исполнение поручений Путина Президент РФ Владимир Путин в послании Федеральному собранию дал поручения суммарно на 17 трлн рублей на период 2024-2030 годы. Больше всего денег будет направлено на ЖКХ (4,5 трлн рублей), маткапитал (2,3 трлн рублей) и исследования и разработки в гражданской сфере (2 трлн рублей). Если кто-то из вас сомневался «а будут ли деньги в сфере клининга», то вот и ответ ⤴️ 4,5 трлн рублей! На строительство новой инфраструктуры: школы, больницы, детские сады.. и кап ремонты всего, что уже обветшало А мы знаем: где стройка, там и строительный мусор, демонтаж, послестроительная и послеремонтная уборка, аренда контейнеров и еще десятки услуг, которые вы можете забрать себе и очень хорошо на этом заработать ? самое время начинать и продолжать развиваться в этой сфере, даже глава страны дал зеленый свет А вас что останавливает? Делитесь в комментариях ⬇️