Вот и первая оплата на новый формат Миллиардов. Ещё нет продаж, но те кто постоянно наблюдает за мной, успевает снять сливки. )) Первым десяти купившим Премиум пакет на Миллиардах (а мы уменьшили его стоимость в три раза кстати). Подарю, что-то лично от себя ❤️

Бизнес и должен работать так. Пока ты находишься на духовном выезде, твоя компания зарабатывает. Это и есть бизнес. Все остальное всего лишь самозанятость. Мы этому учим на наших обучениях СтартУМ и Наставники. У нас по прежнему есть франшиза с гарантией на регионы в радиусе 500 км. от Москвы и самой Москве. Для этого нужны инвестиции До 990 000 в регионах. До 1,5 миллиона в Москве. Возвращаемость до 6 месяцев. По сотрудничеству и ньюансам пишите в ЛС Сергей Коростелев

я прямо сейчас:

Рубрика: «Мозговой штурм» Как заставить работать сотрудника, который лишь создает видимость полной загрузки? Что делать будем, Коллеги?? Отвечаю на комментарий: «Как заставить работать Рубрика: «Мозговой штурм» Как заставить работать сотрудника, который лишь создает видимость полной загрузки? Что делать будем, Коллеги?? Отвечаю на комментарий: «Как заставить работать сотрудника, который лишь создает видимость полной загрузки? ⠀ Если вся компания стремится соблюдать регламенты и нормы, за исключением нашего "героя", то лучший выход — внедрить новые правила, которые будуть мотивировать подчиненного работать продуктивно. Например, ввести систему KPI, где зарплата будет зависеть от результатов конкретного сотрудника. Тогда исполнитель либо начнет работать, либо не получит ту сумму, на которую рассчитывает. В таком случае не только вы, но и ваш начальник увидит, что этот сотрудник работает плохо. Что делать, если у сотрудника есть KPI, связанный с продажей, а сотрудник саботирует продажи, и финансовая мотивация для него — вещь не главная? ❗️Всегда двигаться по управленческому циклу. Сначала у нас всегда идет анализ ситуации. Как оказалось так, что сотрудник, который должен отвечать за продажи не имеет материальной мотивации? Это ошибка и неправильное управленческое решение! В данном случае мы: 1️⃣ вариант: либо неправильно определили мотивацию при приеме на работу или не верно выбрали ответственного за продажи. То есть, мы не поняли, какая у сотрудника мотивация и не распознали отсутствие материальной мотивации у человека. 2️⃣ вариант: Мы понимали, что там нет материальной мотивации, но все равно поставили его на продажу. И это опять же — управленческая ошибка руководителя. Когда вы понимаете, что мотивация не подходит, все равно привязываете ее к продажам и ждёте, что человек начнет продавать. А он не начнет, потому что у него такой мотивации нет. Заключение: В первом варианте была ошибка: неумение определять мотивацию сотрудника; Во втором варианте: неумение управлять сотрудниками, который лишь создает видимость полной загрузки? ⠀ Если вся компания стремится соблюдать регламенты и нормы, за исключением нашего "героя", то лучший выход — внедрить новые правила, которые будуть мотивировать подчиненного работать продуктивно. Например, ввести систему KPI, где зарплата будет зависеть от результатов конкретного сотрудника. Тогда исполнитель либо начнет работать, либо не получит ту сумму, на которую рассчитывает. В таком случае не только вы, но и ваш начальник увидит, что этот сотрудник работает плохо. Что делать, если у сотрудника есть KPI, связанный с продажей, а сотрудник саботирует продажи, и финансовая мотивация для него — вещь не главная? ❗️Всегда двигаться по управленческому циклу. Сначала у нас всегда идет анализ ситуации. Как оказалось так, что сотрудник, который должен отвечать за продажи не имеет материальной мотивации? Это ошибка и неправильное управленческое решение! В данном случае мы: 1️⃣ вариант: либо неправильно определили мотивацию при приеме на работу или не верно выбрали ответственного за продажи. То есть, мы не поняли, какая у сотрудника мотивация и не распознали отсутствие материальной мотивации у человека. 2️⃣ вариант: Мы понимали, что там нет материальной мотивации, но все равно поставили его на продажу. И это опять же — управленческая ошибка руководителя. Когда вы понимаете, что мотивация не подходит, все равно привязываете ее к продажам и ждёте, что человек начнет продавать. А он не начнет, потому что у него такой мотивации нет. Заключение: В первом варианте была ошибка: неумение определять мотивацию сотрудника; Во втором варианте: неумение управлять сотрудниками.

А вы где отдыхаете?

Знаю что на меня подписано много многодетных. Я и сам такой ?. Тут новости … Заработная плата для многодетных матерей В Госдуме рассмотрят обращение уполномоченного по правам ребёнка Республики Татарстан Ирины Волынец. Инициатива интересная, но вероятность на успех, скорее всего, скромная. В своём письме на имя вице-спикера парламента Анны Кузнецовой она предлагает: — Установить заработную плату многодетной матери в размере, не ниже двукратного прожиточного минимума, установленного в регионе, на период ухода за детьми после рождения третьего ребёнка. По мнению Волынец, мера поможет поддержать многодетные семьи и создаст “более благоприятные условия для воспитания и обеспечения потребностей детей“. Также она считает, что это будет способствовать укреплению социальной справедливости и равенства возможностей, обеспечивая матерям возможность посвятить больше времени заботе о своих детях без финансовых затруднений. В связи с этим, омбудсмен просит депутатов инициативу поддержать и разработать соответствующий законопроект. Что думаете об этом?

Лайк мужику ❤️

Как вам такое в рабочих чатах ?

После теракта в Крокус Сити Холле снова громко зазвучали голоса сторонников возвращения смертной казни. Сейчас в РФ действует мораторий. Лидер «Справедливой России» Сергей Миронов заявил, что его партия будет добиваться референдума по этому вопросу, лидер ЛДПР Леонид Слуцкий призвал создать межфракционную рабочую группу для проработки законодательных предложений. Спикер Вячеслав Володин сказал, что для отмены моратория достаточно решения Конституционного суда. Президент Путин по этому вопросу никак не высказывался. Осторожно Media рассказывает, как запрещали смертную казнь в России. А вы как считаете?

В Дели художнику потерявшему обе руки сделали удачную трансплантацию. Как вам такое?