Как горизонтальное управление помогает в развитии бизнеса Дмитрий Фомин, основатель сети медицинских центров «Клиника Фомина», рассказал нам в интервью, почему компании важно сохранять ценности и систему управления. Горизонтальное управление и бережный подход к персоналу помогают с открытием центров в новых городах. Например, «Клиника Фомина» расширяется за счет предложений владельцев других медцентров объединиться. Иногда врачи сами собирают команду и просят открыть филиал сети в новом регионе. Как вы считаете, какая система наиболее эффективна для бизнеса — горизонтальная или вертикальная, с жесткой иерархией?