Когда в один день сломалось оборудование, ушел крупный клиент, повысили аренду и образовался кассовый разрыв.
Другие записи сообщества
Когда не отдохнул летом и собрался в отпуск в бархатный сезон, но тут решил уволиться ключевой сотрудник.
Переработки особенно характерны для сотрудников в возрасте 45—54 лет. Сколько часов длится ваш рабочий день?
Согласны ли вы с Дмитрием, что бизнес, кроме заработка, должен выполнять какую-то социальную функцию?
Когда решил уйти из найма
«Штрафы и премии не работают!» Бизнес-аналитик Дэниел Пинк в своей книге «Драйв» рассуждает о мотивации. Он считает, что система стимулирования, которая строится на вознаграждении и наказании, в большинстве случаев не работает и способна навредить бизнесу. А чтобы замотивировать сотрудников, руководителю нужно обращать внимание на их внутренние желания и стремление к совершенству и мастерству, а не выдавать премию за результат. Пинк приводит в книге пять приемов, которые помогут обратиться к внутренней мотивации сотрудников. Рассказываем о приемах в карточках. В комментариях делитесь своими способами мотивации. #саморазвитие_БизнесСекреты
Матрица Эйзенхауэра: разбираемся с делами раз и навсегда ✍? Матрица Эйзенхауэра — это таблица, которая делит задачи по важности и срочности на четыре категории. С ее помощью легче понять, что действительно важно для вас и бизнеса, а что второстепенно и можно делегировать. В карточках на примере объяснили, как работать с этим инструментом, а ниже расскажем, где можно собрать матрицу Эйзенхауэра ?? Самый простой способ — нарисовать матрицу в блокноте или на листе бумаги. Но есть и цифровые инструменты: • электронные таблицы; • мобильное приложение E-matrix; • планировщик задач Todoist; • сервис TickTick; • сервисы для управления процессами, например Kaiten. #саморазвитие_БизнесСекреты
Когда снова пришел просить в долг, потому что «еще чуть-чуть, и взлетит».
А что входит в вашу корпоративную культуру? Поделитесь принципами в комментариях.
Когда попросил сотрудников подготовиться к встрече инвестора в офисе
? Почему многозадачность не всегда эффективна Быть всегда на связи, держать руку на пульсе и делать несколько дел одновременно — все это социально одобряемый подход. Но по факту многозадачность мешает работать эффективно, и продуктивность, наоборот, падает. В таком режиме: ? снижается качество работы; ? растет количество стресса; ? снижается способность концентрироваться на одной задаче. Есть несколько приемов, которые помогают концентрироваться на одной задаче, выполнять ее быстрее и качественнее, при этом не выгорать: ☀ Ставить сложные задачи на утро. Утром у мозга больше ресурсов и человек еще не устал от задач за день. В таком состоянии приступить к большому и сложному делу проще, чем днем или вечером. ? Рационально отвечать на отговорки мозга. Человеку сложно подступиться к большой задаче. Мозг начинает искать причины отложить эту задачу. Психологи рекомендуют составить «копинг-карточку»: в один столбик выписать «мысли-возражения», которые мешают начать делать прямо сейчас, а напротив написать на каждое возражение рациональный ответ. ⏰ Засекать время. Можно договориться с собой на 10—15 минут работы. На короткую работу мозгу проще решиться: задача не выглядит неподъемной. Но при этом за это время человек погружается в задачу — и продолжает работать дольше. Какие приемы для концентрации используете вы?