«Штрафы и премии не работают!» Бизнес-аналитик Дэниел Пинк в своей книге «Драйв» рассуждает о мотивации. Он считает, что система стимулирования, которая строится на вознаграждении и наказании, в большинстве случаев не работает и способна навредить бизнесу. А чтобы замотивировать сотрудников, руководителю нужно обращать внимание на их внутренние желания и стремление к совершенству и мастерству, а не выдавать премию за результат. Пинк приводит в книге пять приемов, которые помогут обратиться к внутренней мотивации сотрудников. Рассказываем о приемах в карточках. В комментариях делитесь своими способами мотивации. #саморазвитие_БизнесСекреты
Другие записи сообщества
Половина из них рассматривают бизнес как основную работу, еще половина — как подработку. Лайк с тех, кто тоже в этом году думал о своем деле
Когда не отдохнул летом и собрался в отпуск в бархатный сезон, но тут решил уволиться ключевой сотрудник.
Переработки особенно характерны для сотрудников в возрасте 45—54 лет. Сколько часов длится ваш рабочий день?
Согласны ли вы с Дмитрием, что бизнес, кроме заработка, должен выполнять какую-то социальную функцию?
Когда решил уйти из найма
Когда в один день сломалось оборудование, ушел крупный клиент, повысили аренду и образовался кассовый разрыв.
Матрица Эйзенхауэра: разбираемся с делами раз и навсегда ✍? Матрица Эйзенхауэра — это таблица, которая делит задачи по важности и срочности на четыре категории. С ее помощью легче понять, что действительно важно для вас и бизнеса, а что второстепенно и можно делегировать. В карточках на примере объяснили, как работать с этим инструментом, а ниже расскажем, где можно собрать матрицу Эйзенхауэра ?? Самый простой способ — нарисовать матрицу в блокноте или на листе бумаги. Но есть и цифровые инструменты: • электронные таблицы; • мобильное приложение E-matrix; • планировщик задач Todoist; • сервис TickTick; • сервисы для управления процессами, например Kaiten. #саморазвитие_БизнесСекреты
Когда снова пришел просить в долг, потому что «еще чуть-чуть, и взлетит».
А что входит в вашу корпоративную культуру? Поделитесь принципами в комментариях.
Когда попросил сотрудников подготовиться к встрече инвестора в офисе